灵活用工的六种模式

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1、劳务派遣

例如：公司主营项目的生产运营，委托第三方开-展。团队中的部分工作岗位具有辅助性的特点，可以对该部分岗位，采用劳务派遣方式。

2、非全日制

例如：为了**派驻员工的生活，公司专门设立饭堂制做工作餐。但因派驻员工只有20余名，两名饭堂工作人员，每日工作半天就可以完成所需三餐的制做。在这样的情形下，公司就可以采用非全日制的用工方式聘用饭堂工作人员。

3、实习生

例如：为了有针对性地培养有技术专长的制冷工、电工和钳工等生产后备员工，公司与本地的几所**技校建立了校企合作关系，一般提前半年左右通过学校安排学生来公司实习。对实习期满通过双向选择的学生，自其毕业次日办理正式用工。

4、灵活用工软件开发

例如：对于部分零星、简单的工作，如：查水表、接听记录投诉等，可以通过联系高校的学生处、团委，组织学生来公司从事勤工助学。

5、返聘退休人员

例如：公司工作需要某方面富有经验的人才，而此类人才多集中在相近行业的退休人员中，公司可采用退休返聘，聘请合适的人员。

6.业务外包

将办公区域、物业项目的安保、保洁及非生产设施的维护等部分业务外包给的物业公司，可以较好地规避原有保安、清洁工和物业水电工等岗位劳动关系管理的风险。

这样的用工方式可以免除招聘固定员工时的固定成本支出，同时也保了灵活用工模式劳动力加入和抽离工作岗位的灵活性，避免了固定员工要在法定工作时间的额外加班压力。