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- 更新时间
- 2023-09-26 09:20
余世维老师是一位拥有丰富实践经验的商业管理大师,他曾经担任日本航空公司副总裁、美国惠普公司中国区总经理、香港羽西国际集团副总裁等职务,深谙商业管理的奥秘。
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执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。现代组织的zui大问题就是没有执行力。无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,多少严谨的计划,如果没有高效的执行,zui终的结果都是纸上谈兵。没有执行力就没有成功,执行才是硬道理。执行力决定企业的成败,任何企业的成功必然都是执行的成功,没有执行力,哪有竞争力。
执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力要成为一种强势,必须要把握执行制胜的二十四字真经:认同文化、统-观念、明确目标、细化方案、强化执行和严格考核。 “没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。在现实生活中,我们缺少的正是这种人:他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找借口。每个组织并不缺乏伟大的战.略,真正需要的是,把战略落实到位的执行力。 没有完美的个人,只有完美的团队。团队的能力远远大于个体的能力。对领dao者而言,希望员工为团队带来利益之前,更要考虑团队究竟能为团队成员带来什么,这才是团队的力量。展开全文