余世维中层危机 余世维解决自己的工作瓶颈 余世维高管的国际视野

    余世维中层危机 余世维解决自己的工作瓶颈 余世维高管的国际视野

  市场不是绘画绣花，不光是精细化管理，一定要有清晰的进取目标，要抓得住市场的主要矛盾与矛盾的主要方面。

    进入大t要有策略，要有策划，在撕开城墙口子时，就是比领dao者的正确的决策，有效的策划，以及在关键时刻的坚强意志，坚定的决心和持久的毅力，以及领导人的自我牺牲精神。

   精细化管理的目的，是为了扩张不陷入混乱，而并非紧关城门。

  我们讲精细化管理，不等于不要扩张，面对竞争，我们还是要敢于竞争，敢于胜利的。只有敢于胜利，才会善于胜利。

  扩张和精细化管理并不矛盾，要把两者有效结合起来。前不久听了几个代表处汇报，汇报胶片面面俱到，像绣花一样，处处都绣得很精细，但是缺少了灵魂，没有抓住核心。简言之，就是没有抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。

   大家看看在东北战场上，国共双方上百万兵力胶着在一起，双方统帅、高ji将领如何抓住主要矛盾，以及抓住矛盾的主要方面的。浑水摸鱼，只有强者才能摸到鱼。

  现在人力成本在上升，销售毛利在下降，只有扩大规模才能摊薄成本。一定要想方设法先撕开所在国大t，地区部大t，片区大t，全球大t的口子，才有可能扩大销售额。

   因此，要继续扩张，攻城占池。撕开口子后通过精细化管理要尽快让已占领地区稳定下来，来提升效率和利润。主要矛盾抓住了，事情就好办了。

   余世维中层危机 ，余世维解决自己的工作瓶颈，余世维高管的国际视野，余世维企业管理课程，余世维战略管理，余世维顶层设计