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为了实现财务组织由后台走向前台，财务部门与采购部门、电力调度部门、电力部门的交流合作也是一项重要措施，通过部门间的沟通交流可以充分了解前端电力业务动态，更好地发挥财务组织的功能。（三）财务转型。

　　数字化信息正成为引领全球产业变革的核心力量。随着新型信息打开了竞争新局面，财务部门作为电力企业数据要素的集成中心，借助数字实现财务工作、管理水提升也成为今后财务转型的重点方向。1、应用自动化工具，重塑财务工作流程。

　　由于落后、信息化普及程度较低等，电力企业财务工作操作流程复杂、出错率、作业效率低下。为了解决这些弊端，电力企业可以将速度快、准确性高、可靠性好的自动化工具应用于财务管理和审核等领域，从而减轻财务人员工作量，信息处理度，重塑财务工作流程。