大数据时代，如何深度洞察消费者需求？如何运用商业创新打破企业增长的瓶颈？从数字营销到移动商务，从网络销售到社交媒体，互联网思维下的营销如何来“颠覆”？cmo对于企业的价值，已不仅仅是驱动市场营销活动，还将影响产品开发策略、供应链策略、商品定价策略、客户服务策略……只有那些能在不断变化的环境中仍能所向披靡的cmo们，才能帮助企业成功打造营销领域的核心竞争力。
所谓新零售不应该拘泥于实现形式，追求形式创新。与其称之为新零售，我觉得更是结合时代技术的高效零售，而“高效”不是指交易本身的完成效率，更多的是其促成交易成交的效率，去挖掘和触达更多的用户需求并完成彼此价值交换。
一、先来解答为什么临期仓会在短时间火爆全网。
优势一：不需要你有很多本金，z低0元开启创业！
临期仓采用选品代理的方式诚招代理商，z低0元就能代理各种产品，并且代理的这些产品在市场上都具有很强的竞争力，非常适合刚了解的新人练手。
优势二：消费群体庞大，平台有着3000万的日活用户，同时中过有近14亿人口，据统计显示有2.6亿人口都对临期产品感兴趣（临期不代表过期），几个亿的潜在消费群体加上3000万的活跃群体，每天都在平台上买买买，你还怕没有单？
优势三：平台自带流量！
这一优势大家刚听到都比较懵，这也是平台z具创新的一大优势，因为平台会根据每个店铺的权重，将店铺以弹窗的形式推送到不同的消费者面前，以此来增加店铺的曝光量，从而促进销量。哪怕你不去推广，店铺也会根据各店铺情况，主动帮你推广，确保代理商每天都有一定的销量。当然了，权重越高，曝光量也就越高，销量自然越高。
优势四：销售形式多种多样！
代理了店铺的产品，你可以批发到线下店去卖，也可以和线下的商店去谈合作，也可以通过线上各种社交平台的形式去推广，让别人下单，你一件发货！甚至还可以生成链接挂到某手、某音去直播带货。销售的形式多种多样，你可以根据自己的需求选择适合你自己的销售方式。
这一波新零售浪潮远未颠覆中国零售市场高度分散的基本格局，但是已拉开了零售及其上游生态数字化重塑的大幕。未来五年内，数字化革新将愈加深刻，并且从营销等业务前端走向研发、供应链等后端领域
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