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。你也许会试着把网上学到的东西拼凑起来，终效果仍然乱七八糟。我对这个问题实在是太了解了。在看过来自早期创业者的上千份路演ppt之后，我意识到他们真正缺少的不是信息而是对信息的梳理。我相信一个好的路演ppt应该具备以下几个特质：讲述了一个令人信服且逻辑通顺的故事 通过实验和研究数据有力验证了的商业模式 结尾有经充分研究推导出的明确数额废话少说，我们来讲一讲如何写出一份牛逼的路演ppt吧！请注意，你的路演ppt不必完全按照下面的顺序。每个创业公司都有自己特的竞争优势，ppt格式会因你所处的阶段而有所不同。幻灯片1：问题/痛点 这可能是你路演ppt中重要的幻灯片之一。500 startups的合伙人demcclure主张“强调问题所在而非解决方案”的原因是，太多创业者在推销他们的解决方案上用力过度，却没有让潜在投资人明白他们要解决的问题是什么。在此张幻灯片中你需要尽可能简单和简洁地说明以下几点，： 问题/痛点是什么？你怎么知道这是一个问题？你有一手或者二手的研究数据来支持这个问题吗？ 你要为谁解决这个问题？ 示例：北美有超过300万职业律师和小型律师事务所，他们中的许多人每月在昂贵的项目管理和计费软件上的花费超过500美元，然而这些软件并没有帮助他们更有效地工作。我们调查了100名律师，他们每天只是在处理帐单和提交案件上就要花费平均2小时的时间。98％的律师认为这是行业中的一个重大问题，他们希望能够更快地处理行政工作。（详询请私戳）
　　主体部分一般需要包含下面几个内容：项目介绍产业分析市场分析营销项目的经营项目的管理财务管理项目的发展计划撤出计划2、怎样才能写好摘要摘要的重要意义这里不再赘述。好的摘要能够回答“这是什么产品”“谁来制造它”“怎么制造”“为什么人们会”“给谁，怎么”等问题。
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主要介绍项目的基本情况、企要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。
然而潮松咨询坚持认为这还远远不够，因为投资人会严厉地审阅项目计划书和财务预测，并作完整的sw0t分析。富盈君也会反问你“天使对项目计划书的信任有多大？”、“你花了很多时间撰写和整理项目计划书吗？”等等（潮松；）。
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公司的研究与开发介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：
“十四五”时期，地区生产总值年均增速力争达到两位数，居民人均可支配收入与经济增长保持基本同步，到2025年，新增集聚人口100万，力争实现在新区中争位。
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答：不排除这种可能性，小概率事件；创意很重要，执行更重要
1．加快关键核心数字技术攻关。
以富盈君的经验观之，有时候根据商业计划书的模样，你甚至都能猜出它主要出自团队中哪个人的手笔。基本上，情况是这样的（详询请私戳；）：
此外，对于隐瞒事实、弄虚作假参与软件名城、名园创建的城市、软件园区，查实后取消创建资格，已批准授予“软件名城”“软件名园”称号的，直接公告退出。

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七、如何推动数据安全产业满足数据安全保护需求？

从江苏来看，实体经济发达、科技水平高、人才资源富集，形成了比较完备的产业体系和全国规模的制造业集群，具有开放和创新先发先行优势，高质量发展的丰硕成果奠定了现代化建设的坚实基础；“一带一路”、长江经济带、长三角区域一体化等多重战略机遇交汇叠加、纵深推进，扩大内需成为战略基点，为未来发展打开广阔空间；省域全域一体化发展、美丽江苏建设深入推进，新一轮科技和产业快速发展，新产业、新业态、新空间、新基建、新消费不断壮大。江苏是经济大省、外贸大省和人口大省，战略性新兴产业、高新技术产业产值占规模以上工业比重分别达37.8%和46.5%，民航运输需求持续保持旺盛态势。