南京同仁堂分销模式开发

　　所以说，今天的互联网进入了产业互联网时代，都说互联网的红利期过了，但应该说消费互联网，尤其是平台式的消费互联网，他们的发展高速期、红利期到了拐点。但是另一方面，中国有庞大的产业，中国是个产业大国，每一个细分产业都面临很大的互联网挑战。

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　　随着分销概念的提出，经过几年的发展，分销逐渐被大家所接受，很多企业也开始推广“分销”。市场上也有很多分销的新业态，比如盒马鲜生、钟薛高、超级物种。

　　依托百年laozihao实力背书,南京同仁堂秉承“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的古训,追求产品卓越品质,立志帮助亿万国人,减轻身体负担,摆脱肥胖亚健康的困扰,立志让bainianpinpai顺应“新国货”时代浪潮,以全新姿态走出国门、走向世界。

　　产品与市场重组

　　产品作为分销的核心，品牌选品时，要考虑产品品类的毛利、频次和需求，品牌方可以利用产品打破原有的微商模式，迎来全新的市场，因此将产品和市场重新组合：

　　新产品老市场（市场渗透—价格竞争）

　　老产品新市场（差异化竞争）

　　新产品新市场（多元化—死亡）

　　老产品老市场（迂回—复制）

　　分销运营策划，高效裂变模式，快速引爆品牌，领航未来

　　由于产品与市场不一样，所以品牌的打法也各不相同，品牌方针对自己的实际情况选择不同模式，让品牌更快出货。

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　　多维度打响zhiming度

　　到了现代，酒也怕巷子深。如果品牌不及时推广产品，曝光品牌，就很难卖出好的产品。因此，品牌应安排全网进行矩阵营销，包括短视频、社交网络、自媒体、新闻等平台，尤其是短视频平台，如tiktok、视频号、aauto 等。，因为短视频带来的流量更让人印象深刻，这让品牌在多维度爆发。

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　　高效裂变

　　很多品牌在招商裂变的时候可以采用波浪式。什么是波浪式？事实上，通过满足用户的好奇需求，我们不断创造出一种期待感。产品推出时，品牌可以在预热时创造惊喜，满足用户的期待，创造出一波比一波强的浪潮。预热的时候，我们可以引导用户一步一步的了解产品，不能一下子讲出所有的好处，让更多的人想关注你。招代理的时候可以做一个两极裂变，也就是开始新一轮的招商，一层一层裂变，环爆。

　　企业级服务，就等于中小企业的服务，就等于中小企业的互联网升级。企业级服务可能是一个孤独的、理性的、工具的、低调的，但是一个很大的底层创新。所以，b2b的服务商不能到前台来，站在前台的是2c平台商。