广东企业参访-走进理光参观学习数字化转型

广东企业参观学习-走进理光参观学习

中国制造业经过近30多年的飞速发展,取得了举世瞩目的成就。但我们还必须承认中国制造业与先进国家相比还有较大差距,大而不强是其显著特征。我们很多制造企业经营能力不足，不能准确理解和把握市场需求，产品缺乏创新能力，缺乏品牌影响力，同时企业内部管理粗放，资源及能源利用效率低，成本居高不下。这样的企业在经济新常态下很难赢得竞争优势，这样的中国制造也是很难持续健康发展。

企业经营层也逐渐明白，以往那种靠企业家在市场上抓商业机会的经营模式在新的市场条件下越来越不能适应发展的需要。许多企业为了摆脱困境开始在经营管理上展开探索，不少企业自己内部开始导入精益管理。不过现实并不像书本中说的那么美好，很多企业导入精益管理后并没有达到预期的效果。

 是什么原因导致了这样的窘境呢？原因是我们只看到了表象而没有学到深层次的原因，只学到了方法而没有理解方法背后的思维。人的思维没有变化，行为自然也不会变化，结果自然也不会变化。

广东企业参观学习-走进理光参观行程亮点

数字思维——理光管理层人物亲授数字精益思维，打造数字车间

经验技巧——科字改造车间精益高效模式，实现生产活动中的seqcd

实战工具——全面开放展示理光数字化工具、模型，透明无保留

马上见效——理光日方导师多年经验和案例分享，应用马上就见效果

活动时间 项目内容 备注

9:00 ~9:30 签到 企业家到场签到

9:30~10:10 理光全球事业发展介绍 理光集团及ricoh rwp介绍

10:10～11:10 ricoh way(理光生产模式）介绍 ricoh way(理光生产模式）介绍 

・理光以12个基础为基石实施全方位的改善，实现seqcd

11:10～12:10 数字化在理光生产模式中的应用 ・理光集团数字化工厂构想

・理光数字化实现方法&现阶段dm事例

展现理光数字化历程&未来数字化工厂的构想及现阶段数字化成功案例

12:10-12:20 全员合影 拍摄

12:20 ~13:30 午餐、午间休息 理光食堂就餐，体验理光用餐文化

13:30～14:00 现场参观 理光新规事业展厅 现场参观 理光新规事业展厅 

・理光集团新研发的产品和技术 

・理光生产现场研发的智慧工具及制造解决方案

理光展厅及生产车间

14:00～15:30 理光way实战案例分享 现场参观 理光生产现场

・数字化生产线构筑及异地可视化共享

・现场生产状况实时可视化 

・理光生产现场seqcd改善案例

现场展示rmc生产现场正在实施的数字化案例

15:30~16:10 互动答疑 现场答疑

16:10-16:30 自由交流

理光作为全球数字工厂的先行企业，在工业4.0领域拥有的能力和独到的优势：依靠80余年积累的精益经验，以及独创的超低成本、超快效率的ricohway管理模式，成为全球制造业争相学习引入的数字精益管理模式。随着5g数字化时代的到来，未来的中国制造，也将受益于数字化技术，因此中小制造企业此时必须审时度势，抓住和利用新一轮工业革命的机遇，及时实现数字化转型。

在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理咨询公司的角色变得越来越重要。作为企业研学策划师，我们深知研学与游学活动对企业的价值。今天，我们将带您一起走进理光参观学习，探索企业研学与游学活动的策划以及这些活动所带来的优势。