以往的数字零售,更多地表现出来的是一种电商的属性,流量依然在其中扮演着相当重要的功能和作用。从表面上看,数字零售有很多新的技术、新的模式和新的玩法,实质上,这些技术、模式和玩法的背后,依然是电商时代玩家们孜孜以求的流量。虽然通过技术、模式和玩法的升级,的确可以继续获得一定程度的流量红利,但是,在这样一个过程当中,玩家们依然需要付出很多的成本,早已没有了以往那样一本万利的状态。
一、激活收益
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消费者进入平台后,消费后获得嗨值、同时消费者通过消费可以获得让利额10倍的嗨值收益,商家可以让利额2倍的购物值收益(同时销毁商家让利额等值的嗨值)。
举个例子:假设jin日全网10万的嗨值、个人消费了1000元、商家让利了10%、以每天空投500枚嗨币为例。
个人嗨值计算:1000块钱10%10倍=1000嗨值
个人获得嗨币计算:1000嗨值*500嗨币=5嗨币
商家获得嗨值计算:1000块钱10%2=200嗨值
所有商家入驻需让利折扣
会员个人消费获得商家让利10倍嗨值
会员在商家消费商家获得商家让利2倍嗨值
注意:嗨币的价值会随着每日全网的消费额波动,按照当日释放价值累计,与嗨值等值为止。
当数字零售依然是以流量为**追求,特别是当数字零售依然无法给零售行业带来深度而又本质改变的时候,所谓的数字零售,并非真正意义上的数字零售,它充其量仅仅只是一个电商的代名词而已。长此以往,数字零售的发展,依然还是会陷入到流量的死胡同里,它的遭遇与电商并无两样。