小程序蔓之研新零售商城软件系统开发

一是阿里原云零售业务部与天猫商城结合，创立天猫新零售服务平台业务部。天猫新零售服务平台业务部将融合阿里集团云端基础设施建设、数字化运营和大数据资源，进一步推进品牌商的新零售升级。二是天猫商城网络营销平台业务部全方位融合新零售，跟线下推广每一个场产生更高效连动。三是天猫商家营销中心全新升级，重新构建电商平台运营制度和创变店家体制。

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一、蔓之研商城app监事会主席：

1、担保金50000，批一次性进货100万。

2、征募奖签订总数共30名，分别是官方合作伙伴20名，营销总监10名，不可签订一级代理商。

二、蔓之研商城app合作方：

1、担保金10000，批一次性进货30箱，进行每月低取货量；900盒/月。

2、蔓之研商城app征募签订总数共30名，分别是营销总监20名，一级代理商10名。

3、蔓之研商城app连续两次月进行批业务量的3倍（如：批货为30箱，每月进行90箱，连续两次月进行180箱）：进行征募总数（要求签订总数满族人：具有企业对高其他加盟代理规定。同时符合以上三个标准，就可以普升为别（监事会主席）

三、蔓之研商城app营销总监：

1、担保金5000，批一次性进货8箱，进行每月低取货量：240盒/月。

2、蔓之研商城app征募签订总数共20名（一级代理商）

3、蔓之研商城app连续两次月进行批业务量的3倍（如：批货为8箱，每月进行24箱，连续两次月进行48箱）或进行征募总数（要求签订总数满族人），可二选一，进行其一，就可以普升一个等级（官方合作伙伴）

四、蔓之研商城app一级代理商：

1、担保金2000，批一次性进货2箱，进行每月低取货量：60盒/月。

天猫商城工作团队淘宝聚划算精英团队全方位一体化，天猫商城创立三干大事组、网络营销平台业务部和营销中心，铁桶阵以“三纵两横”的网状结构协作管理体系加多个单独事业部的全新升级架构设计。刚成立的天猫快消品工作组，包含天猫、美妆护肤洗护品、食品类母婴用品、天猫生鲜等服务，靖捷出任快消品工作组责任人，与此同时变成天猫责任人。