深圳冷链物流公司 深圳至上海冷冻运输公司 冷冻运输 市场专业冷藏运输
- 供应商
- 广东踏信冷链物流有限公司
- 认证
- 广东踏信冷链
- 时效快
- 冷链运输
- 服务好
- 东莞.深圳 佛山
- 质量有保证
- 手机号
- 15986619990
- 联系人
- 谢庆平
- 所在地
- 东莞市大岭山镇大岭山大道185号
- 更新时间
- 2024-09-19 10:31
1、 明确办事处仓库专职管理员与兼职仓库管理员职责,仓库与售后对该管理权重。
五、 梳理与优化绩效考核制度
2、 树立办事处,进行现金奖励,并把评选的标准公平、公正、公开。
3、办事处抽检与培训,不定期进行区域、办事处仓库进行抽检与培训工作,并对仓库进行通报表扬,对严重违反公司管理制度的,给予通报。
4、 争取办事处兼职备件管理专员的职位补贴,对于驱动兼职备件专员的能动性、责任心有较好的提升。
六、 建设质量监控机制(后期建设)
一、 加快仓库系统平台的建设进度(3个月)
1、 执行阶段的工作思路
2、 明确个人的角色转变,适应新的工作环境,并建立个人的领导力
通过显示管理技能方面的优势在团队中建立我个人的领导能力。我会在工作、会议、培训的过程中去显示这方面的优势,并通过在平时的沟通过程,不断分享工作思路、问题分析的方法等技巧,从而提升我个人的领导力。
思考角色转变所需的技能与工作方式,在实践中优化与改进。
3、进行一系列有计划与准备的演讲培训,主题以职业素养为主,提升员工职业素养之外,令员工感受到公司为他们提供的知识与学习的平台。
2、 协助员工制定工作计划
3、 对召开每一个会议都有清晰的输入与输出
4、 与员工沟通。让所有员工知道公司了解并关注他们的工作。
(1) 每周少一次电话沟通
(2) 工作周报沟通或其他沟通
三、 坚持培养员工的职业素养与思考模式,培养团队成长。
通过一系列的职业素养培训课程,让员工对职业、职场更加清楚,也知道自己在本职岗位上能够进步,能够学习。
2、 在工作中,主动协助员工问题分析、思考解决方法的模式,渐渐让员工学会思考问题。
展开全文