CS认证流程是什么,简单6个步骤

cs认证流程是什么,6个步骤与您分享

cs认证，是近期看到百度搜索中网友关注的热点资质，小编汇总了相关知识，本文将给您带来cs认证的等级、申请流程及条件的内容。

一、cs认证一共划分为五个等级

cs1级(初始级)：组织具备提供信息系统建设和服务活动及保障信息系统建设和服务活动开展的基础能力。

cs2级(基本级)：组织实施了必要的信息系统建设和服务能力管理，日常的信息系统建设和服务能力活动有序开展。

cs3级(良好级)：组织的战略、经营、人才、技术和管理等综合能力达到了良好的水平，主要业务领域具有较强的技术水平，保障信息系统建设，服务活动顺利开展。

cs4级(**级)：组织的战略、经营、人才、技术、管理和创新等综合能力达到了**的水平，熟悉主要业务额域的业务流程，主要业务领域中典型信息系统建设和服务项目具有较高技术水平。

cs5级(杰出级)：组织的战略、经营、人才、技术、数据、管理和创新等综合能力达到了行业内**的水平，对主要业务领域的业务流程有深入研究，主要业务领域中典型信息系统建设和服务项目技术居国内同行业水平。

二、cs认证流程

1、受理申请：企业信用信誉查询、申报项目涉密信息判定、电子版申报材料齐套性初步检查;

2、文件评审：综合条件判定、管理体系获证情况、管理体系文件、企业信用信誉、信息系统建设和服务交付能力效果评估要素、绩效改进能力效果评估要素、基础保障(人员、知识产权)效果评估要素文件核查等。

3、现场评估：文件评审问题跟踪。

1)战略管理过程评估：战略意图制定、战略分析、战略选择、目标制定、目标分解与业务计划制定、过程监控、绩效评价、绩效改进。

2)业务运营过程评估：需求开发、投标、合同管理、客户满意、组织级项目管理、研发项目管理、集成项目管理、服务项目管理、供应商选择与评价、采购与外包控制。

3)基础保障过程评估：能力规划、能力评价、能力提升、绩效考核、自主产品开发、技术**性、资金储备、财务状况、信息系统、设备资产、场所、数据收集、数据应用、策略制定、风险管理、符合性评估、质量管理规划、质量管理实施、质量管理监督检查、质量管理持续改进。

4)改进创新过程评估：改进识别、改进策划、改进实施、创新机制、创新实施、创新评价、知识管理机制、知识管理实施。

5)其他：其他按照所申请的证书等级要求进行的现场评估。

4、问题跟踪验证、评估报告编制及技委会评审：现场评估发现问题的跟踪与验证、评估报告编制、评估机构内部技术评审、评估报告评审和修改、评估报告审批/批准、机构盖章。

5、资料归档、上报：核对提交材料与现场评估材料的一致性、申报材料上报、检查归档资料完整性。

6、备案、专家评审、颁发证书：cs(等级)/专家评审/、证书编号/二维码获取、证书打印/校对/颁发。

三、cs认证条件

1、具有独立企业法人资格，从事信息系统建设和服务业务1年以上。

2、社会信誉良好，具有良好的资信和公众形象，具有良好的知识产权保护意识，无违反国家法律法规的行为，无经营异常或严重失信行为，近三年无不正当竞争行为。

3、在信息系统建设和服务能力评估系统能力要求方面满足相应的等级要求。

4、能够提供充分满足战略管理、业务运作、基础保障、改进和创新等要求的真实性、适宜性和有效性的证据。

5、承诺并遵守行业公约，认同这种管理方式。

6、信息系统建设和服务企业可根据自身条件选择相应等级进行初始应用，初始应用等级不得高于cs2级(基础级)。在证书有效期内，可以逐级升级，不能跨级申请，如果达到一定年限和能力要求;在监管和复评过程中，对达不到相应等级能力要求的获证企业进行降级。