而电商是以商品为单位，用户除了要对比渠道差异，抖音本地生活找工作，还可能要对比不同商家的差异，电商商品同质化严重。但是这并不意味着到店团购业务就好做。抖音现在做的团购业务是这样的：用户看到这个餐厅的短视频被种草后，抖音本地生活运营师，就会进一步查看这个餐厅（包括位置、评分、菜式等）是否合适，再看团购套餐是否合适，抖音本地生活，合适后就直接购买了。在这个需求里面，餐厅是确定的，主要是进一步判断餐厅和自身情况是否匹配、团购优不优惠等
本地生活服务的龙tou美团都要依附于wei信的流量，有相当一部分订单是通过wei信小程序成交的，第yi国民appwei信带来的巨大流量任何互联网企业都会贪。流量是任何c端业务甚至任何互联网业务都需要的，只是流量要发挥首先要具有这个业务的交付能力。美团能承接住wei信的流量，是因为它具有本地生活服务交付的能力。不同业务的交付能力，在不同时空场景下建立的难度是不一样的。
纯线上互联网出身、没有美团那么强悍的di推能力的抖音是怎么做到的呢？原因主要有三个：di一是疫情，抖音本地生活招商，疫情使得到店业务陷入停滞，原本没有线上化的商家线上化，已经线上化的商家进一步加深线上化，原本不外卖的开始外卖，原本只入驻美团和口碑的愿意入驻抖音去营销。第二则是美团和饿了么在确定型需求主导的本地生活服务市场近乎达成垄断，重塑了业态，也重新制定了玩法规则。商家在竞争加剧的同时，佣金抽成等平台成本也在不断上升，所以商家迫切需要寻找一个低成本的流量平台。第三则是字节强大的执行力和快速学习迭代的能力。这种能力几乎是业界公认的，字节已经不止一次的证明了这点，我们前面提到的电商业务就是一个很好的证明。所以在美团和饿了么建立了非常强大的竞争壁垒的情况下，抖音还是非常快就完成了本地生活服务商家的积累。
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