伴随着新零售的概念出现的是产业互联网,所谓的产业互联网其实是将b端用户看成是改造对象,通过改变供给来满足c端消费升级的需求。当c端用户的消费需求和习惯已经发生深刻改变的大背景下,我们将目光转移到并未真正改变的b端用户身上是十分切合时宜的。然而,如果继续按照互联网时代的流量思维来行产业互联网之实的话,那么,所谓的新零售或许有沦为下一个电商时代的可能性。
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有拼严选拼团商城模式:
目前只有100元产品区,选择一件产品参与拼团,支付100元,没拼中退还100元,额外奖励1元,拼中得到产品扣除100元,也奖励1元,累计拼中5次奖励600元。(注意,同一款产品累计5次才奖励600元,每次拼团需要消耗1活跃值,每天签到送10活跃值)
推荐奖。
推荐一名好友参与拼团奖励20活跃值,2代好友奖励10活跃值,推荐5名好友成为svip,可以拿无限代佣金。
成为svip之后团队无限代会员每次参与拼团奖励你0.5贡献值,不论拼中拼不中都奖励0.5贡献值,每天晚上10.10分结算贡献值,按你当天的贡献值给你结算佣金,具体结算方法如下。
贡献值0—200每个贡献值0.5元
贡献值201—2000每个贡献值1元
贡献值2001—20000每个贡献值1.5元
贡献值20000以上每个贡献值2元
如果你是svip,你的下线也是svip那么你会拿他平级奖10%,也就是他每天贡献值结算佣金的10%。
如果你的下线贡献值在0—200的区间,你的贡献值在200—2000的区间,那么你拿他的级差奖,就是1元减去0.5元每个贡献值。
从当前人们对于新零售的布局情况来看,我们看到的仅仅只是将目标对象从c端转移到了b端,几乎所有的新零售的玩家都在尽可能下多的获取b端用户的流量,从而又将新零售的发展带入到了流量陷阱当中。当所谓的新零售的较量从技术、模式和渠道等方面转移到流量上的时候,我们看到的是新零售有沦落成为新的概念的可能性。
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