伴随着新零售的概念出现的是产业互联网，所谓的产业互联网其实是将b端用户看成是改造对象，通过改变供给来满足c端消费升级的需求。当c端用户的消费需求和习惯已经发生深刻改变的大背景下，我们将目光转移到并未真正改变的b端用户身上是十分切合时宜的。然而，如果继续按照互联网时代的流量思维来行产业互联网之实的话，那么，所谓的新零售或许有沦为下一个电商时代的可能性。
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有拼严选拼团商城模式：
目前只有100元产品区，选择一件产品参与拼团，支付100元，没拼中退还100元，额外奖励1元，拼中得到产品扣除100元，也奖励1元，累计拼中5次奖励600元。（注意，同一款产品累计5次才奖励600元，每次拼团需要消耗1活跃值，每天签到送10活跃值）
推荐奖。
推荐一名好友参与拼团奖励20活跃值，2代好友奖励10活跃值，推荐5名好友成为svip，可以拿无限代佣金。
成为svip之后团队无限代会员每次参与拼团奖励你0.5贡献值，不论拼中拼不中都奖励0.5贡献值，每天晚上10.10分结算贡献值，按你当天的贡献值给你结算佣金，具体结算方法如下。
贡献值0—200每个贡献值0.5元
贡献值201—2000每个贡献值1元
贡献值2001—20000每个贡献值1.5元
贡献值20000以上每个贡献值2元
如果你是svip，你的下线也是svip那么你会拿他平级奖10%,也就是他每天贡献值结算佣金的10%。
如果你的下线贡献值在0—200的区间，你的贡献值在200—2000的区间，那么你拿他的级差奖，就是1元减去0.5元每个贡献值。
从当前人们对于新零售的布局情况来看，我们看到的仅仅只是将目标对象从c端转移到了b端，几乎所有的新零售的玩家都在尽可能下多的获取b端用户的流量，从而又将新零售的发展带入到了流量陷阱当中。当所谓的新零售的较量从技术、模式和渠道等方面转移到流量上的时候，我们看到的是新零售有沦落成为新的概念的可能性。
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