武汉专业代写可行性报告，项目建议书

  单位工程施工组织设计是指以单位工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位工程的施工过程起指导和制约作用。单位工程施工组织设计是一个工程的战略部署，是宏观定性的，体现指导性和原则性的，是一个将建筑物的蓝图转化为实物的总文件，内容包含了施工全过程的部署、选定技术方案、进度计划及相关资源计划安排、各种组织保障措施，是对项目施工全过程的管理性文件。

    可行性研究与商业计划书领域发展迅速，在发达国家，可行性研究与商业计划书已经进入成熟阶段，成为国家投资咨询服务业的重要组成部分。随着市场经济的推动，各种类型的咨询服务公司也取得了长足的发展，可行性研究报告与商业计划书成为了一种新兴咨询服务产业。可行性研究报告与商业计划书的用途逐步扩大，用于新产品开发新项目建设投公司发展决策政策审批等方面。各单位一般采用成立自己的笔杆子队伍和寻求外援支持两种方案来解决。

可行性报告的具体编写过程。

（1）通过对市场的分析研究以及对项目规划的研究，推荐项目的建设规模、方案，论项目建设的合理性；

（2）根据建设场地的实际情况，进行总图布置方案研究；

（3）对建设条件及原材料、燃料、动力供应情况进行研究；

（4）对工程技术及设备方案进行研究，并提出工程招投标方案；

（5）对公用工程和辅助设施进行研究；

（6）对节能、环境保护、安全卫生与消防提出研究方案；

（7）对投资估算、资金筹措、经济效益进行定量分析，测算各种效益指标和项目的抗风险能力

（8）得出可行性研究结论。

  单位工程施工组织设计应根据拟建工程的性质、特点及规模不同，同时考虑到施工要求及条件进行编制。设计必须真正起到指导现场施工的作用。一般包括下列内容：(1)工程概况 主要包括工程特点、建筑地段特征、施工条件等。  单位工程施工组织设计 (2)施工方案包括确定总的施工顺序及确定施工流向，主要分部分项工程的划分及其施工方法的选择、施工段的划分、施工机械的选择、技术组织措施的拟定等。(3)施工进度计划施工进度计划主要包括划分施工过程和计算工程量、劳动量、机械台班量、施工班组人数、每天工作班次、工作持续时间，以及确定分部分项工程(施工过程)施工顺序及搭接关系、绘制进度计划表等。