青岛专业代写可行性报告，项目建议书

   单位工程施工组织设计4.1概述

1.1作用与任务1.2设计的内容1.3编制程序1.4编制依据1.5工程概况的编写2施工部署与施工方案2.1施工部署2.2制定施工方案3施工计划的编制3.1施工进度计划3.2施工准备计划3.3资源配置计4.4施工平面布置4.1设计的内容4.2设计的依据4.3设计原则4.4设计的步骤与要求4.5需注意的问题5施工管理计划与技术经济指标5.1主要施工管理计划的制定5.2技术经济指标6工程案例——某综合楼工程施工组织设计6.1工程概况6.2施工部署6.3主要施工方法6.4施工进度计划6.5施工准备6.6主要资源计划6.7施工现场平面布置6.8施工管理计划（略）

第5章施工组织总设计

1概述1.1任务与作用1.2内容1.3编制程序1.4编制依据1.5工程概况的编写2施工部署与施工方案2.1施工部署2.2主要项目施工方案的拟定3施工总进度计划3.1编制原则3.2编制步骤

4资源配置计划与总体施工准备4.1劳动力配置计划4.2物资配置计划4.3总体施工准备

5全场性暂设工程5.1临时加工厂及作业棚5.2临时仓库与堆场5.3运输道路5.4办公及福利设施组织5.5工地供水组织5.6工地供电组织

6施工总平面布置6.1设计的内容6.2设计的依据6.3设计的原则6.4设计的步骤和要求6.5施工总平面图的绘制要求

7目标管理计划与技术经济指标7.1目标管理计划7.2技术经济指标

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 可行性研究报告是项目建设论证、审查、决策的重要依据，也是以后筹金或者申请资金的一个重要依据。可行性研究编写时要注意数据方面的真实性和合理性，只有报告通过审核后，才能得到资金支持，同时也能为项目以后的发展提供重要的依据。

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 依据工程本身的特点，将人力、资金、材料、机械和施工方法这五要素进行科学、合理的安排，使之在一定时间内得以实现有组织、有计划、有秩序的施工，使得工程项目质量好、进度快、成本低。对于具体的工程项目在选定了施工方法和方案后，都要进行时间组织、空间组织和资源组织，这是施工组织*重要的三大组织。