我在前面几篇文章反复讲过，“链动2+1”模式虽然简单粗暴并深受市场好评，但有三大缺陷很难克服：晋级漏洞、难复购、无级差。企业在开发链动2+1模式系统的时候，一定要对这三个问题有清醒的认知，知己知彼方能百战百胜、方能用好链动2+1模式。
第一个问题：晋级漏洞。代理商升级老板太简单容易，只需要直推2个用户即可，老板很容易找两个小号做自己下级，助推自己成为老板。规避这个漏洞的方法目前比较成熟，可以设置帮扶奖。扣押20%-30%老板的团队奖金，老板晋级时直推的2个下级发展出来6-10个老板后，扣押的奖金才能释放。这个方案虽然不是十分尽善尽美，但功效尚可。
第二个问题：难复购。这个问题也有解决办法，前提是你得遇到我这样靠谱的专业人士和我背后的原生系统开发公司，你若用的是那种一锤子买卖的模板程序，注定是无解和没办法二次开发的，还不如不用。解决复购难问题，可以另外设计一套复购奖金制度，结合现有链动2+1的会员架构，在不伤害现有裂变模式简单粗暴优点的前提下，有效的调动团队的热情和积极性。具体模式细节，本文不作过多陈述，欢迎交流探讨。
第三个问题：无级差。链动2+1缺乏传统营销的代理商机制，难以培养忠诚的总代团队，难以培养与企业荣誉与共的合伙人团队，难以吸纳有使命感的人才。我经过半年的市场调研，并参考客户在实战中的经验，发现了无级差这个漏洞是可以克服的。方案是在不破坏链动2+1框架的前提下，可以引进传统营销的区域代理和股东分红模式，有效增加团队粘性、忠诚度、使命感。
链动2+1模式特点
只有设计不出来的营销模式制度，没有开发不了的模式系统软件。没有丰富的软件开发经验和市场营销经验，一定没能力提供**的“链动2+1”系统模式软件。
市场营销的学问如同浩瀚大海，我们都是沧海一粟，粟米集聚起来就是大学问。欢迎朋友们前来沟通，一起探索和进步，共同探讨和完善链动模式。
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