生产现场安全落地常用的方法

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更新时间
2024-05-23 08:02

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生产现场安全落地常用的方法(欢迎补充)班前1.坚持持续在班前会上宣讲安全生产注意事项,确保现场人员时刻保持安全警惕心;2.坚持班前检查核查现场人员的状态,防止状态不符合的人员进入作业现场;3.根据当天的生产任务、人员出勤状况坚持在班前做好人员调整与安排,防止因变更给现场安全工作带来障碍;4.班前确认好当天的生产任务,及时识别存在与以前作业不同的情况,分析识别变化的内容存在的安全风险,在班前着重、全面提醒到位;班中1.督促现场人员做好开机前的安全检查确认工作,养成习惯,严禁不检查确认直接开机作业;2.坚持持续监督检查现场班组安全生产状况,杜绝三违现象和消除安全隐患;3.组织现场人员一起开展现场安全隐患排查与治理活动,增强现场人员的参与感,提高其问题洞察能力;4.抽查询问现场人员确认其对所在工作岗位的安全隐患、安全风险以及管控措施的掌握程度,提高现场人员的安全认知能力;5.持续组织班组相互之间开展安全问题识别活动,提高班组的安全问题意识;6.持续开展班组成员相互检查对方的安全符合状况,通过发现他人存在的安全问题或缺失,联想到自己在工作中是不是存在同样的安全问题或缺失,以提高现场成员的安全自查能力与安全保护意识;7.设置现场轮值安全督查员监督检查现场的安全生产状况,实现自主管理安全,提高安全意识;8.经常性整理整顿现场,确保现场规划布局与物品摆放科学合理化;9.设置现场各级管理人员安全检查点检表,提高现场各级管理人员的区域安全责任意识与安全自查意识;班后1.坚持做好安全生产交接班工作,提高大家的责任意识与团队意识,确保四不伤害落实到位;2.坚持生产结束后到现场抽查确认,确认班后现场安全状况符合要求后方可离开下班;团建活动1.定期组织现场人员开展安全知识与操作技能比赛活动,提高现场人员的安全知识与操作技能;安全教育培训1.定期组织现场人员开展安全生产教育培训活动,提高现场人员的安全意识与警惕心;安全宣传活动1.现场设置安全管理看板,通报现场在安全管理方面存在的不足和到位的地方;2.现场挂放安全警示标语或挂画,以随时提醒现场人员注意安全;3.设置安全流动红旗,根据现场安全检查评比结果,挂放流动红旗,以资鼓励现场安全做得越来越好;4.对现场合理划分区域,设置各区域安全责任人告知牌,明确其区域安全管理权责;安全风险告知1.在有安全风险的地方设置醒目的安全风险告知牌,随时提醒所有靠近或进入该区域的人员;2.在现场各进出口设置进入现场安全注意事项告知牌,以随时提醒所有进入现场人员务必要严格遵守。

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