昆明代写商业计划书，写合作计划书

   商业计划书在许多发展中国家得到欢迎和推广，并有向某些发达国家和地区扩展的趋势

   一份完整的计划书其实是一份说服投资者的证明书，我们公司宗旨就是致力于为每一个项目找到商业模式上的解决方案！帮您迅速获得投资方青睐！公司拥有丰富的大型企业咨询经验，已成功为诸多行业旗舰型企业提供了、高质量的组织变革咨询服务，截止2020年06月，公司已服务客户3000余家，经验丰富，成果显著。研究与咨询涉足众多行业与领域，业务遍及全国。

     商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。一份好的商业计划书，能否终呈现出一份靠谱的商业计划书需要双方多次沟通，尽量挖掘、理顺这个项目的逻辑，然后再把它用bp的形式表现出来。

商业计划书具体编写框架

第一章  计划概要

摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。

第二章  项目介绍

主要介绍项目的基本情况，企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力的基本情况，以及质量控制，库存管理，售后服务，研究和发展等内容。

第三章  公司管理

主要介绍公司的基本情狂，股东情况，组织结构，创始人简介，管理理念，管理结构，管理方式，主要管理人员的基本情况。

第四章  市场分析

主要介绍产品或服务的市场情况，未来市场的发展趋势，市场规模，目标客户等。

第五章  行业分析

主要介绍企业所归属的长夜领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析，做分析，表现企业的核心竞争优势。

第六章  市场营销

主要介绍企业的发展目标，发展战略，发展计划，实施步骤，整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。

第七章  竞争分析

此部分针对现有客户及潜在客户，在这里必须包含以下几点：市场，规模，发展方向，属于行业，行业发展趋势以及竞争对手的构成等。这部分还针对市场划分情况，市场定位，竞争应对策略等重要因素做出解释。

第八章  财务分析

主要多未来5年做营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表，成本估算表，损益表，现金流量表，计算盈亏平衡点，投资回收期，投资回报率等。

第九章  结构

主要介绍额度，期限，用途，保障措施，要求等。

第十章  资金的退出

主要告诉投资者如何收回投资，什么时候收回投资，大约有多少回报率等情况，

第十一章 风险分析

主要介绍本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些风险的具体措施。

   商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商和其它发展目标之目的，在经过前期对项目展开可行性分析，增加成功的机率。

数据分析报告：数据分析是指用适当的统计方法对收集来的大量手资料和第二手资料进行分析，以求大化地开发数据资料的功能，发挥数据的作用。是为了提取有用信息和形成结论而对数据加以详细研究和概括总结的过程。

   竣工后并参与经营管理，利润来源也就不限于施工阶段，而是向前后延伸到可行性研究、规划设计、器材供应及项目建成后的经营管理，从坐等招标的经营方式转向主动为政府、业主和财团提供超前服务，从而扩大了经营范围