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智者系统可以协助企业解决诸多问题

1.企业内部撞单、争单；                                                      

2. 同样的困难在团队中重复出现，经验难积累；

3. 业务人员经常忘记与客户的约定；

4. 业务员有时候做报告有虚假成分；

5. 老客户由于维护不及时流失；

6. 销售目标拍脑袋，喊口号；

7. 业务员每天的工作重点不明确， 有效工作时间少；

8. 新业务员成长速度慢；

9. 业务员原地踏步，混日子，有惰性；

10. 新业务员筛选周期长，判断不准确，投资不断，回报率低；

11. 业务团队管理繁琐，难度大且效果不明显；

12. 业务员带走公司资料，跳槽到竞争对手；

13. 跟单周期人为的延长；

14. 业务员单兵作战，团队支持不及时；

15. 高层对业务团队的工作状况了解不及时；

16. 业务员自大、自满或信心不足；

17. 企业经营数年，产品销售过程中出现的种种问题遗留至今仍未进行有效统计

分析，问题的解决办法多数分布掌握在业务人员那里。业务人员一经流动，企

业不得以重新面对这些“老问题”；

18.人才的经验没能留住，只留下了遗憾；勤奋的业务员没能培养好，后

也各奔东西；

19.老板和经理的抱怨、指责、惩罚、无效会议过多；关怀、理解、支持、帮助

过少；企业业绩增长缓慢甚至不稳定。

智者系统可以为企业解决业务团队的人员筛选、客户开发及跟催到终实现企业的预期业绩目标等多面长期困扰企业的问题。在高效、稳定的业务团队支持下实现其企业业绩成几何倍数的快速增长。

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