商业计划书的要素

商业计划书一定要有一个清晰、简洁、系统的摘要，然后将所有摘要内容突出，并分别进行阐述分析，突出项目市场前景，项目优势、*新进展、项目收入、营销推广、管理团队等，第一时间吸引到投资者，让投资者看了商业计划书后对项目更好信心。

编制商业计划书的要素都有哪些呢？

1、项目介绍：项目产品与服务介绍清晰准确；

2、团队介绍：要有一个有效的团队介绍，团队里要有各个方面的人才，突出团队成员的工作经验和能力，这是项目运作成功的基础。

3、商业计划书要对项目的商业模式一定阐述清晰，复杂的简单化，模糊的清晰化。

4、客户群体定位：一个项目要有准确的客户群体定位，对于目标客户要有准确的定位和目标性，不能太广泛，因为。

5、市场分析：每个项目都有自己的目标市场，一定要准确的分析出自己的目标市场，测算出自己项目的市场容量，并对市场占比做分析。

6、财务分析：需要多少钱，不是一拍脑门，投资要有合理性，要按照项目的发展计划和规模进行设计，这样出来的财务预测，才会令投资商相信和期待与您进一步交流。

7、合适且准确的项目估值，要根据现有的市场情况和行业状况进行公允的市盈率，融资出价要合理，不能太高也不能太低，同时还要考虑周全，要为投资人安排合理且多种退出渠道，以让投资商有多种选择。

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