南阳旅游策划,2023年南阳旅游企业和景区该怎么办

　　旅游景区作为旅游业的重要组成部分，特别是不具备可移动性的天生短板，在这几年可谓是不仅靠天，还得靠运气来生活。长期下去，旅游企业和景区该怎么办？

　　01 旅游企业值得把以前做过的事情，再重新做一遍

　　旅游业必将回归本质，旅行和游览还是核心，高品质的旅游体验将是未来的核心竞争力；所有的旅游企业，必须静下心来，重新审视自己的项目，选择符合市场的产品突破点。

　　毕竟以前的做法是传统媒体时代，而现在是自媒体时代；以前是全域旅游时代，而现在是近郊游时代；以前是常态化经营，现在是随机性经营；以前是七八十年代成长起来的游客，现在面对的是00后的z世代的新一代游客；所有的都变了，而产品的革新和经营上还没有进行调整，自然是难以适应未来的市场需要。

　　形势好的时候，可以掩盖发展过程中的各种问题，而现在，只有静下心来，反思调整才是zui佳的选择。

　　02不要被带节奏，露营、反向旅游、转型这些事，要慎重

　　这几年新名词，新消费不断，特别是在媒体的带节奏之下，让大家觉得旅游景区必须转型，去和郊野公园抢帐篷营地，去和城市街区抢剧本杀，好像不做这些项目，就跟不上形势一样。

　　这些在特定环境下的产物，并不是旅游的核心，只会一阵风过去，旅游景区看个热闹就行了，在这些项目的切入上，点到为止，不可作为景区转型的重心，不要被带了节奏。

　　流行就是一阵风，原创才有生命力，能够从市场中发现需求，并且结合企业的实际情况来开发需求，针对游客特性，精1准地开发产品，这才是旅游企业未来发展的需要和方向。

　　那些新产品、新项目，就当作是宣传购买流量的投入，毕竟潮流还是要跟的，但是不能靠这个吃饭！