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行业咨询：
如何将回收的材料再应用与开发低污染的制程为当前课题，环保印刷也为其中一环，是将被明确关注的项目，而数字底片制程能达到缩短制程、减少废弃物产生、环境保护的要求，并且能因应多种版式与后加工制程，是为改善制程污染的替代方案之一。
为缓解锡山区小微印刷企业的短期融资难题，锡山区印刷业协会开始了在大中型企业中筹集资金筹建小型融资机构的探索，目前该工作已进入落实阶段，预计在2012年上半年试运行。
无锡市锡山区位于长三角经济圈腹地，是我国在上世纪70～80年代乡镇工业的起步、发源地，也是闻名全国的江南彩印之乡，该区2011年预计实现印刷工业产值50亿元人民币。
其中，微型印刷企业（年销售额不足300万元）占锡山区印刷企业总量的60%，加上年销售额不足1000万元的小型印刷企业，两者总和约占企业总量的85%，但销售额仅占总产值的20%。
面对用工成本持续上涨，能源价格不断攀升，经济形势复杂多变，小微印刷企业如何在严酷的市场环境中寻找到生存的“狭地”，是锡山印刷界近年来一直思考的课题，并因之展开了多种探索和实践，现总结几点经验，供同行参考。
市场为小微企业生存提供契机1.甘心做好配角市场经济就像一个完整的戏曲剧本，既要有主角，也少不了跑龙套的配角，大、中型企业是市场经济中的主角，而小型、微型企业则是跑龙套的配角。
锡山印刷产业发展初期，企业一般追求的是“麻雀虽小、五脏齐全”，这是由于产业发展初期，竞争者较少，同行之间的合作意愿和能力也不强的缘故，因此逐步形成各自为阵的格局。
但是由于经营理念、经营手段、客户资源等差异，经过十余年的发展，企业之间的差距显现出来。
一批率先完成资本原始积累的企业开始了设备、技术、厂房的更新，并获得了市场的认可，步入了快速发展阶段，年销售规模达到中型企业甚至大型企业水平。
而大部分企业的年销售额则未突破1000万元，面对严峻的市场经济，如何调整企业的经营决策？
无锡市金卡印刷厂（位于锡山区鹅湖镇荡口）就是一个甘心做好配角的例子。
该厂是一家有近二十年历史的老企业，由于种种原因，企业年销售额一直在500万元左右徘徊；要上一个台阶，须至少投资几百万元更新主印设备。
企业经营者经过调查发现，工厂周边的一些酒类包装生产企业用的金卡纸均到外市、县购买，瞄准了这一市场机会，企业经营者放弃了更新主印设备的念头，转而将仅有的资金用在了金卡纸生产线的引进上，成为的也是荡口地区唯一的金卡纸生产企业。
近年来由于金卡纸需求量递增，企业获得了理想的经济效益。