石家庄电商新零售系统开发-app开发功能,需要多少钱-石家庄电商新零售系统开发

石家庄电商新零售系统app/小程序开发需要有哪些功能:

而展示信息流是需要成本的，比如店面的租金、人工费、电费、水费、消防费等。 为什么超市愿意花这么多成本展示信息呢？这是因为只有这样，消费者才能完成零售交易的资金流和物流。在超市里，消费者获取信息流和资金流是同时完成的。 但如今，信息流和资金流被切割开了，消费者可以从线下获得信息流，在线上完成资金流和物流。 这就是传统超市的商业模式受到本质打击的原因所在。2019 年的“双11”，天猫卖了2684亿。这差不多相当于整个喀麦隆或者拉脱维亚一年的gdp。之所以有如此大的营业额，就是因为天猫高效地匹配了信息流。 即便如此，仍然有些产品在线上是不好买的。比如，你要去买一个床垫，在网上只能看看参数、规格，但却不能躺在床垫上，亲身体验床垫对你全身的支撑。这种体验是很难在线上完成的。也就是说，互联网为消费者提供了高效的信息传递，但让消费者损失了对产品的即时体验。 所以，新零售出现了。我曾经对雷军做了一个访谈，他和我分享了一件很有意思的事：把小米手机和红米的销售情况进行对比，红米在线上的销售情况卖得更好。因为在线上比较手机的参数后，很多人会选择购买红米。 而在线下，小米手机却卖得好。因为消费者在线下门店通过触摸手机的实物，会感觉小米手机的手感好一些。在相当长的时间里，“新零售”只是一个阶段性的概念，永远会有更新的东西出现。拥抱新零售，就要把线上的高效率和线下的体验性结合起来，让消费者在享受高效率的同时回归体验性。 — —线上的资金流有一个显著的特性——便捷性。付款这件事在如今变得极其简单，我们可以随时拿出手机付钱，在马路边买一个红薯都可以使用微信或支付宝支付。在过去，如果我们在地铁里想买一瓶可乐，就要找自动售货机，塞进一张5 块钱的纸币。 而如今你看到的自动售货机，全部变成扫二维码付款。但在资金流这件事情上，人们在线上完成的基本都是小额支付，大部分人是不敢在线上进行大额支付的。因为线上信用体系还没有完全搭建，但这在线下却是没有问题的。 这也就意味着大宗商品、大额交易更适合在线下完成。 — —在传统零售交易中，物流是一个从来没有被思考过的问题。过去，我们在线下买东西都是“人找货”。你去商场买一个东西，是人在移动，从而接近货物。 这就是传统物流的逻辑。这种逻辑演变到，在如今的电商时代，你可以在家里买到全球任何地方的货品，已经变成“货找人”。当物流演变成“货找人”后，全世界的货都会奔向你，价格也会拉平。 电商在物流上出现了巨大的优势——跨度性， 你可以买到全球的商品。但是， 电商在物流上面也有一个巨大的弱点——损失了即得性，这也是线下零售的一个巨大优势。虽然有一些商品的即得性，我们可能不在乎。比如，你想去买衣服，拿到和三天之后拿到并没有什么关系。但有些东西的即得性很重要。比如你在家里做饭时，突然发现没有盐了，这时你就会在乎盐的即得性。那么，什么地方对你的即得性帮助大呢？就是距离你家1公里的社区便利店。如今有一个现象挺有意思的：超市越来越难做，但便利店却发展势头正猛。 为什么？ 这正是因为便利店提供了即得性。“货找人”一定会损失即得性。 电商在突飞猛进了几年后，如今发展开始趋缓。2015年，中国电商消费总额加在一起，只占中国消费品零售业总额的10%，某些特殊品类大约在20% 左右。在很多人认为电商已经统治全世界时，事实上电商只占中国消费品零售业总额的10%~20%。剩下的80%~90% 的交易依然发生在线下。为何如此？ 这是因为线下零售捍卫了三个重要的特性：体验性、可信性和即得性。基于线下这三个特性，新零售就是要想尽一切办法把线上的高效性、便捷性和线下的即得性融合。 那么，到底什么是新零售？新零售就是更高效率的零售，就是要想尽一切办法提高信息流、资金流、物流的效率。 当你把用户和产品之间的距离拉近了一寸，你就是在做新零售。— 3 从“人”的角度来看新零售 从“人”的角度来看，“新”永远是一个相对的概念。任何时代都有属于那个时代的新零售。在习惯于线下小卖部的时代，我们认为大超市就是新零售； 在互联网时代，经营超市的人可能认为电商就代表新零售；站在电商的角度来看，线上线下融合，更高效率的信息流、资金流、物流才是新零售。 让我们换一个角度，从“人”的角度来看新零售。用电商的语言对零售做一个切割，就如下面的公式： 我先通过一个简单的例子来解释一下公式里的四个概念。比如，你开了一个服装店，有多少人会路过你的店铺，用互联网语言解释叫“流量”，用线下语言解释叫作“人流”。你当然希望在流量多的地方开店，但流量多的地方租金肯定会很高，这就是“流量成本”。每获得一个潜在进店的人都要付出成本，你付的租金就相当于流量成本。 如果每路过100 个人里有30个人在你的店里购买东西，这用互联网语言解释叫“转化率”，用线下语言解释叫作“成交率”，其本质是一样的。 如何提高成交率呢？在线下，过去的零售商是通过恰当的摆放、店铺的装修、店名的指引、打折促销等来提高成交率的。当你通过一些活动使消费者购买了你的商品后觉得很好，过几天他又来了，这时你就获得了消费者的“复购率”。而“客单价”则是消费者在买这个商品时，随带着买了别的商品。 从“人”的角度来说，零售无外乎这四件事情：流量、转化率、客单价和复购率。万变不离其宗。 所谓新零售就是要分别提高这四个参数。 那么，如何提高这四个参数呢？ — — 1、提高流量对于如何提高流量，我通过一个例子来说明。 前段时间，我让儿子在网上参加了一个互联网的英语培训。我经过考察后，觉得这家特别好。基于认可，我把儿子上的课拍了一张照片分享到朋友圈。由于我的朋友圈人脉较多，分享之后，就有很多朋友私信问我这家英语培训的店名。于是我就向朋友介绍了这家英语培训店铺。 过了一段时间，朋友告诉我，这家店说如果有人推荐的话，他们会给推荐人送10 节课。当一年结束后，为了免费获得10 节课，我又在朋友圈分享了一次。我的次分享是基于认可，第二次分享是利益的驱动。不管出于什么样的原因，只要我分享到朋友圈，我的朋友就有更大的机会去买这个产品，这家店铺就获得了免费的流量。这是提高流量的一种方式，而这种方式所用到的方法就是口碑经济。 2、提高转化率 对于如何提高转化率？就以我在得到上的两季5分钟商学院为例，现在合计已经有超过39万订阅。 为何能有如此大的销售量？这主要源于罗辑思维在很长时间里积累了超过3000 万的社群用户。 而这3000 万社群用户有一个共性：求知好学。基于这样的特性，我的专栏产品的转化率才会比较高。因为我卖的是知识产品。在这里，用到的方法是“社群经济”。社群经济给新零售提供的核心弹药是：人群和产品的匹配。社群在产品出现之前，就已经把一些特殊人群聚在了一起，你要提供给这个社群与之相匹配的产品，才会有高的转化率。 3、提高客单价如何才能提高客单价呢？这就需要利用大数据了。比如，我曾经在淘宝上买了一个电动工具修路由器。过了几天，我打开淘宝，就会看到淘宝向我推荐与这个电动工具相关的其他东西，这些东西就提高了客单价。淘宝正是利用大数据向我进行推荐，这一点可以被很好地借用。 4、提高复购率 对于如何提高复购率，我同样通过一个例子来说明。我在小区门口的水果摊买水果时，老板告诉我说，只要我扫一下二维码，就可以给我便宜5 块钱。于是，我拿出手机扫了二维码。 晚上6点时，这家水果摊的老板给我发了一条信息：还有一批新鲜的山竹没有卖完，你等会儿到楼下散步时，可以带一点回去，晚上7 点3 折。看到这个信息后，我自然在晚上散步时顺便买了一些山竹。 晚上10点，水果摊老板又给我发来一条信息：明天早上要进一批深圳的荔枝，特别新鲜，7折给你。于是第二天，我又去买了荔枝。你瞧，这就是很大的复购率。而水果摊老板使用的方法，我把它称为“会员经济”。 总之，所谓新零售，从人的角度来说，就是利用口碑经济提高流量、利用社群经济提高转化率、利用大数据提高客单价、利用会员经济提高复购率。 — 4从“货”的角度来看新零售 我一直在思考这样一个问题：消费者需求一旦产生，怎么能用快的速度接触到货？关于“货”的逻辑，我想有必要帮助大家从底层上做一个完整的梳理。 “货”从开始到后结束经历了以下6 个过程：上图是一条完整的供应链，我们称之为“获得逻辑”。 下面，我将通过几个案例来给大家讲解一下这条供应链的6 个要素。 1、设计为什么zara的零售做得好？ 因为它提高了设计环节的效率。zara从设计到销售，12 天就能完成，这是zara真正的核心能力。如果你能提高设计到销售之间的转化速度，那么你就是一个更高效率的零售。 2、制造的总部在美国西雅图附近，这家超市大的特征是会员型连锁超市，一年的净利润可以达到20多亿，而它的主要利润来自于会员费，它的商品几乎是无利润的。商品的综合毛利率在6%，所有商品利润不可以超过14%。为何 会把商品利润压得如此低？ 原因很简单，只有商品价格低，用户才愿意付会员费。而用户付了会员费，就会持续在购买商品，这样第二年他仍会续费。 的续费率在全球为88%，在美国为90%。和用户之间形成联系：你付会员费的本质是作为买手，帮我在全球找到合适、便宜的产品。买手赚的不是差价，赚的是服务费，它倒逼消费者来做这件事情。3、供应链 德国有一家非常的机构叫阿尔迪，它很快也会进入中国。阿尔迪在德国超市的价格甚至比 在美国还要便宜。 它是如何做到的？阿尔迪极大降低品类，把店铺开在用户集中的地方，想尽一切办法缩短供应链的各个环节，极高地提高了供应链的效率。 4、大型商场名创优品的产品都是在单点上把效率做到。如今名创优品在中国已有2000 家门店，如此量大的门店就可以算得上大型商场。如今中国日用品的定倍率是这样的：如果商品成本价是1块钱，中国消费者买到手的平均价格就是3块钱。名创优品用的却不是这样的定倍率。名创优品用大型商场的量找供应商，可以在不降低品质的情况下降低成本。比如，一件商品别的商家拿货成本价是1块钱，名创优品拿10万箱，一件5毛钱。然后名创优品只加8%~10%的品牌利润后，直接供到门店。这样别的商家卖3块钱时，名创优品只卖1块钱。要做新零售，大型商场就要想尽一切办法提高中间环节的效率。 5、大型销售机构我认为，无人超市根本不能代表新零售，真正代表新零售的，阿里的天猫小店算是一个典型。天猫通过大数据，可以清楚地知道小店附近居民区里有人买过狗粮，那么天猫小店就会把狗粮部署在里面。而7-11是不知道这一点的。 6、用户 闲鱼这类回收平台也是一种零售，它通过回收再销售的方式完成了交易。如今，我们不需要通过第三方就可以让用户与用户之间直接交易，去掉中间环节也能进一步提高用户的获利。从这个角度来看，闲鱼也是新零售。所以，从“货”的角度来看，设计、制造、供应链、大型商场、大型销售机构、用户，只要在任何一个环节提高了效率，就可以自豪地说：我就是新零售。后的话 到底什么是新零售？ 总结起来，新零售是信息流、资金流和物流的万千组合。新零售是流量、转化率、客单价和复购率的更高效率；新零售是设计、制造、供应链，的整个环节不断提高。 新零售就是更高效率的零售。

石家庄电商新零售系统app/小程序开发费用大概需要多少:

不懂的技术的不知道app如何计算费用，不知道app开发需要多少钱，因为有的公司也是报价不一样，但是真很难给出一个准确的报价，因为app开发不同，

具体的需求不同，同样难易度也不同，那么就产生了报价的差异石家庄电商新零售系统主要核心功能有5个,需要用到10个开发人员，我们要考虑到app开发的复杂程度,

因为app开发针对的人群不同,那么每个app的需求也不一样,所以难易度也不一样,开发需要100人/天和200人/天,这个价格也是不一样的.我们要考虑到难易度,还要考虑到用多少人,假如我们需要51/天,那么我们开发石家庄电商新零售系统项目的总费价格用大概就是5.1万元

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石家庄电商新零售系统行业的盈利方式:

1.利用石家庄电商新零售系统app/小程序开发扩大订单渠道和用户群体，通过分佣扩大团队。

2.邀请石家庄电商新零售系统相关行业人员入驻，统一获单，抽取提成。

3.发展城市代理，通过收费或提成，向各城市石家庄电商新零售系统服务公司/个人持续获得收益。

石家庄电商新零售系统是一个可以长期深耕持续运营的项目，并可借此切入拓展衔接养老、护理等领域。

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