门店私域营销模式系统开发

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　　以传统电商现状而言，也在说明即时零售会成为未来趋势。在商言商，就双十一来讲，虽然给商家带来了销售额的增长，但商家的利润却越来越小，中小型商家，大促活动必须参加，因为这样可以保证大促期间店铺的流量不会被截断，可以与同品类竞争。但如此一来，商家就必须得配合平台的各种促销，使用平台的各类工具，并且要承担大部分的活动促销让利成本，营销工具则面向商家高抽成。

　　温整提示:文章资料收集于互联网，仅作为开发需求者的模式案例参考作用，与平台没有任何关系，如需定制系统请详询，玩家勿扰。

　　实体门店如何打造私域流量

　　1、打造线上货架

　　对于门店来说，第1步就是把自己的门店线上化，让每个进来的顾客都可以线下购买的同时又可以实现扫码线上复购，选择自提或者门店配送。

　　同时，每个门店都需要将基干门店的客户存储起来，形成自己的私域流量池，用各种方式计客户重复消费。

　　2、客户裂变推广

　　激发老客户积极转发微信群，朋友圈做拉新。

　　分享商品海报，朋友购买了产品还可以获得佣金或积分优熏券等奖励。实现老客户的裂变，做好口碑宣传。还可以设置不同级别的晋升制度，分享能力强的重点培养。

　　3、营销活动

　　有了线上的商城后，就要想办法做营销活动来引流。比如要打造爆款产品，设置秒*杀，群接龙、拼团的活动，先把流量引进，有了流量后面才会有盈利款暴利款商品的销售。

　　4、精*准客户运营

　　我们可以针对门店的每一个客户做好标签，为那些还没有下单或者没有复购的，顾客制作标签，创建计划通过****发送优惠券或者小程序的链接去触达客户，激活客户。

　　商家输血式买流量，而只是一次性流量，此外，商家还需承担物流层面的成本。不计成本的砸钱获流、赔本赚吆喝，对大部分中小商家都是不利好的，越参加、越没钱赚，不参加，更没钱赚。

　　此外“所见即所得”的新一代消费倾向，也让传统的电商的物流配送显得过于“迟滞”，因此，消费者端和实体商家端都急需一场变革。