商丘标书代写公司 原创设计精品标书 吾魏咨询

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施工劳动中安排 组建劳动力组织，根据本工程特点，组建专业施工团队的基础上组建专业班组和混合班组。专业班是按分项工程有专业单一的工种组成， 混合班组有多工种的班组组成以提高进度和工 程质量。

劳动力安排表见下表。

3. 工期安排

计划总工期为 45 天，在开工前做好各项准备工作，进入后即进入正常施工。

四． 安全施工及文明施工

1. 施工期间确保生产车间的环境整洁，垃圾及时清理干净，保持室内通风。

2. 开展职业道德建设，提高职工队伍素质，树立企业良好形象。

3. 加强企业内部职工的法制观念教育，为维持安定环境作出应有的贡献，真正做到工程高速 优良、车间问们、卫生整洁。

五．施工质量管理保证措施

1. 以企业的质量宗旨为纲要，以国家有关技术质量规范为指南，在明确工程项目班子人员质量管理职责的前提下，正确合理地进行质量管理。

2. 建立以项目经理为首，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大技术措施问题进 行决策。

3. 工程设专职质检员一名，各专业班组兼质检员两名，组成工程质量监督机构。由质检员的现场进行跟踪检查，同时授予质检员的特殊权力。

4. 严格按照国家和部门颁布各种规范、规程法规、标准、施工图纸、设计说明书进行施工， 定期开展内部质量检查活动。

5. 坚持工程质量三检制度，自检、班组检、质量组检，均要有严格记录，对不合格产品坚决 返工整改，直到符合质量要求为止。