贯标集团-江苏-建立质量管理体系的详细步骤

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贯标集团-华北公司
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更新时间
2024-12-24 08:40

详细介绍

建立质量管理体系

  组织应按过程方法建立质量管理体系,什么是过程方法、怎样实施过程方法请见gjb9001c标准0.3过程方法,4.4质量管理体系及其过程,建立质量管理体系主要包括以下步骤:

  ① 确定组织的宗旨,应通过分析组织的内外部环境、识别出的顾客和相关方的需求和期望,确定组织的经营宗旨。

  ② 确定组织的方针和目标,根据标准要求和相关方需求,确定组织的质量方针和质量目标。

  ③ 确定组织质量管理体系中的过程和顺序,确定实现质量方针和质量目标所需的过程,以及各过程的顺序和相互作用。

  ④ 确定过程内与过程之间的活动,确定达到预期的过程输出所需的活动以及运行要求。

  ⑤ 确定过程绩效,确定过程应达到的结果(过程目标)。

  ⑥ 确定过程的管理者,为每个过程分配职责和权限。

  ⑦ 确定过程所需资源,确定每个过程有效运行所需的资源,包括人员与能力、设备设施、所需的工作环境等。

  ⑧ 监视、测量和改进要求,确定应如何实施监视与测量、如何根据监视和测量的结果实施应有的改进。

  ⑨ 确定文件需求,确定过程及涉及的活动哪些需要形成文件,形成什么文件。这九个步骤有的可同时进行。


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