精标供应ts五大工具，ts五大手册（杨昌毅主讲）spc,ppap,msa,apqp,fmea
spc统计过程控制实战训练营-内训课程
课程收益
◆通过该培训课程并考试与考核，学员们将能够具体达到如下目标：
a)如何识别顾客需求（voc），重点过程（ctp）和关键质量（ctq）。
b)掌握计量值和计数值测量系统分析方法；
b)系统地理解和掌握spc统计过程控制一般原理；
c)理解并能识别过程的正常波动和异常波动；
d)理解3 σ原理、中心极限定理和两种错误；
e)了解、计算并研究过程能力指数，长期能力与短期能力。能初步识别过程能力不足是
技术问题或是管理问题，是普通原因还是特殊原因；
f)系统地掌握计量值统计控制的原理、判异和分析，并能灵活应用在产品和过程质
量改进；
g)系统地掌握计数值统计控制的原理、判异和分析，并能灵活应用于产品和过程质量改进；
h)掌控其它控制图，如预控制图、标准控制z图、小批量控制图等；
i)能操作spc统计软件中的spc功能。
详细课程大纲：https://www.timcc-china.com/kechengview.asp?id=528
测量系统分析（msa）与量规仪器校正实务课程
课程收益
1.掌握量规仪器管理中的计量知识及仪器校正的原则与方法
2.通过成功案例分析讲解，让学员掌握msa选用原则与分析方法
3.通过对计量知识和测量系统讲解，让学员掌握测量偏差的原因，通过减少偏差来提高检测的可靠性
4.通过按不同数据类型的分组，学员现场实际操作，真正掌握应用msa的要领和技巧。
详细课程大纲：https://www.timcc-china.com/kechengview.asp?id=531
先期产品质量策划与控制计划-（apqp）
课程收益
全面系统理解先期产品质量策划与控制计划（apqp & cp）的目的与应用；
准确掌握对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法；
透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解(apqp)、控制计划 (control plans)；
课程学习后能独立具备完成和应用先期产品质量策划与控制计划（apqp）的能力。
详细课程大纲：https://www.timcc-china.com/kechengview.asp?id=445
生产件批准程序（ppap）新版实务培训课程
课程收益
掌握ppap生产件批准的时机、不同车厂对生产件批准的要求。
理清客户对生产件批准与变更的具体操作步骤与应对技巧。
通过不同行业ppap批准案例具体的讲解，让学员掌握本厂生产件批准的方。
通过ppap技术在送样客户过程中的灵活运用的掌握，将其运用到供方与分包方零件的承认过程，从而确保对供方的管理与控制。
详细课程大纲：https://www.timcc-china.com/kechengview.asp?id=440
失效模式与后果分析-（fmea）
课程收益
全面系统了解fmea（第四版）的目的与变化；
准确掌握失效、失效模式、失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等重要概念；
通过全程案例练习，快速掌握进行fmea的程序；
课程学习后能独立具备完成和应用设计/过程fmea的能力。
https://www.timcc-china.com/kechengview.asp?id=435
《备注》ts五大手册培训可分开培训、可综合培训，培训结束后可接受学员qq在线、电话、邮件等方式回复当天培训相关内容及问题解答。
欢迎来电咨询相关培训事宜：0769-8服务在线：*联系人：王小姐、梁小姐
