工程总承包（EPC）项目管理师证书和工程总承包（EPC）项目经理证书双证的区别

       为更好地推动工程总承包（epc）领域技术人才队伍建设，促进工程总承包（epc）项目技术人才能力素质提升，根据《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号），以及国家住房和城乡建设部、国家发展和改革委员会《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知》，人社部中国国家人事人才培训网决定开展工程总承包（epc）领域人才培养工作，设定工程总承包（epc）项目经理/项目管理师/项目咨询师/工程师培训考核项目，开发课程和实践操作相结合学习培训与考核体系。

     epc项目经理是epc单位epc项目的总负责人，也是对相关人员担任epc项目经理的相关资质要求。epc项目经理管理epc项目的整个过程。主要任务是协调和连接各方资源，在项目的一系列计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。主要职责是带领项目组在预算范围内按时、高质量地完成所有项目工作内容，并满足业主的要求。

    项目总承包（epc）项目经理是指根据总承包项目的发展情况和进度，协调相关单位进行统一部署，以任务单的形式向相关部门下达生产任务，明确规定涉及的部门、工作内容、工作要求、工作结果、时间节点等，并负责对各相关部门进行考核和衡量。复合型和管理型技术人才。