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现如今比较为大众所知的越南本土物流业者为ghnexpss-giaohàngnhanh。成立于年，经过年多的发展，ghnexpss在全国已经形成了较为完善的物流网络系统。目前ghnexpss与，sendo，电商小包，hotdeal等全国各大电商都有合作。除了ghnexpss之外，lazada公司的lex及其他玩家如grabexpss,speedlink，viettelpost，vnpost等也都是越南消费者所熟知的物流业者。

森鸿国际物流是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业，专注为电子商务行业提供仓储物流及 b2b、b2c配送管理一站式解决方案，公司秉承“速度、服务、诚信、创新”的经营理念，坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全的国际物流运营商”的企业愿景，一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。

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公司服务包括：仓储及库存管理、国际转运(香港、印尼、马来西亚、日本、泰国、越南）等东南亚区域、台湾快递、第三方物流方案设计及全自动供应链管理方案等其他增值服务，在商务服务及物流服务行业获得广大客户的认可.

　　行提供货物信息，协助银行办理授信 融资手续；在客户融资量比较小时，资金周转速度比较快时，sf 可以将代收货款的资金用来融资，以获取时间差产生的收益；当以上两种情况都不符合时， sf 可以向银行申请统一授信模式。即银行统一授信给 sf，再由sf 进行授信融 资。 这三种模式可以并列存在于代垫货款的业务中。质押物品以金融产品为主。 3.3. 成熟期（成熟期（3-53-5年）年） 在成熟期，经过了比较漫长的发展成熟之后，sf 将进入资产膨胀、实力雄厚阶段。这时候可以尝试成立自身分公司处理专门的外贷货款业务， 降低对商业银行的过度依赖性。在业务操作层面上，可以省去许多不必要的贷款流程。

　、，缩减社会企业的等待时间，提高整体一体化运作效益。这里可以 参考ups、怡亚通等供应链一体化运营服务商的经验，并学习现如今较成功的 公司风险控制方法，真正实现企业间的多方共赢。三、物流金融模式设计三、物流金融模式设计 （一）（一）sf 客户细分客户细分任何企业，无论是生产型企业还是贸易型企业，都需要资金流和物流服务。一个企业就是一个社会的细胞，不断地跟周围的环境发生物质、信息和能量的交换。从不同的角度，可以将客户分为不同的类型。从客户金融需求的角度来看，无论是生产型企业还是贸易型企业，都需要资金去购买商品（原材料等） ， 然后加工、生产或者买卖，获得回款。在这个过程中，。

　　、担任运输的速递公司通 过代收货款、代垫货款等与金融活动有关的增殖活动，从而获得利润。上述过程中既有融资的需求，又有结算的需求。 sf 集团服务于中高端市场，在致力于提供质量稳定的标准产品服务来满足目标客户基本需求的同时，研究开发各种增值服务，努力构建合理的产品体系，以满足更广泛类型的中高端客户的差异化需求。为了更好地为客户提供服务， 我们将顺丰的客户做了细分，以满足不同客户的需求。 1.1.根据客户每月的贡献度和合作稳定度划分：根据客户每月的贡献度和合作稳定度划分： 物流金融支持下的顺丰速运创新性业务开拓模式设计 12 /63 根据每月的贡献度和合作稳定度（即每月都有有固定的业务往来。

　、）的不同， 分为大客户和散户。月贡献度在 6000 元以上和稳定合作的客户为大客户；6000元以下且合作不频繁的客户为散户。对于，需求不同的大客户和散户，提供不同的金融服务。一般而言，大客户的信誉度高于散户的信誉度。在融资方面也 就呈现出差异。 表 3-1 客户细分（1） 月贡献度合作稳定度大客户6000 元以前（包括 6000）稳定 散户6000 元以下不稳定 2.2.根据贸易对象区域的不同划分：根据贸易对象区域的不同划分： 根据贸易对象区域不同，可分为国内贸易商和国外贸易商。国际贸易上的业务以国际货代、国际贸易为主。国际业务主要是信用证的办理。在 sf 公司中， 主要的国外贸易商。