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costco模式+云集、贝店之移花接木

ostco作为美国的一家实体零售商，自上个世纪80年代发展会员制度线上会员制电商平台以来，已经占有很大市场份额。costco模式即：为会员用户提供的商品，通过收取会费实现盈利。

costco会员制度成功的因素有五点：

1、只有会员才能消费

costco的创新在于要在店里消费，线上会员制电商平台推荐，就必须购买会员。costco因为有针对性的人群可以服务线上会员制电商平台，能更加清楚他们的消费理念，提供定制化的贴心服务，自然会提升整体的质量线上会员制电商平台。

2015年之后，中国的社交电商云集和贝店，借鉴了“付费会员享有消费权”这一点，综合自身战略进行创新，推出了“付费会员成为店主”这一模式。

2、精选sku

costc线上会员制电商平台o每个品类仅精心挑选线上会员制电商平台两三个品牌，sku线上会员制电商平台控制在4000左右，而且都是消费者购买较集中的品牌，用户更容易抉择，货架管理压力小。

这种“精选sku”模式，使得采购更加集中，采购量增大能更好地向供应商压价；这种模式又能避免商品滞销，减轻仓库压力。降低运营成本，优化商品价格。所以这种“精选sku”的模式，成为了costco服务会员的一个锏。

云集和贝店的初衷，是为了从电商平台提供的种类繁多，价格不一，质量差异大的商品中挑选出好货，帮助消费者“排雷”。目前云集的sku也控制在4000左右。

没有门店的云集和贝店，成本可以进一步降低，线上会员制电商平台有哪些，挑战是必须加强供应链管理。

目前云集采用的是中央厨房式的供应链服务，规模大保证，自有仓库直接发货，货源及自有了商品质量，20多个仓配送范围覆盖31省，日发包裹达到120万件。现实表明，云集和贝店的供应链已经做得相当完善，日趋成熟。

典型代表目前国内的会员电商

会员电商尚且属于方兴未艾之时，他日必将成为未来的大势所向。目前推出会员模式的云集以及深港商城，被炒的沸沸扬扬。相信很多人都早有耳闻。今天，就为大家带来土狗优享超级vip的深度解析，希望对大家有所帮助。

土狗优享会员收益解析：

1. 门槛低，龙门线上会员制电商平台，399元还送大礼包

作为轻创业的投资者来说，入门门槛是一个重要指标。从这点上来看，土狗优享超级会员还是不错的。399元的会员费就可以达到兼职创业的需求，另外还有伴随的399元大礼包，以50%的大礼包成本算，也是非常划算的，的是门槛低带来的低风险。

2. 邀请超级会员 赚佣金。

深港商城超级会员在开通之后，是可以通过线上邀约他人赚取会员佣金的。具体金额为直接邀请有100元，间接邀请有30元。简单来说就是你是会员，你邀请了a成为会员可以得到100元，a成为会员后邀请了b，b注册为会员后，你可以得到30元。裂变机制可以帮助超级会员增加收入渠道，这点不多说。单以金额来看，100元和30元，平台补贴还是非常大的，可算是一波红利。

3. 分销全场商品赚取提成。

会员可以通过分享商品赚取佣金，这点不多说。由于有势又是农特产为主，所以比较好盈利。算是一个不错的增收权益。轻创业

4. 享有免费上线10款产品通过平台售卖权限。

这点对用有产品渠道或本身就有货源的人来说比较好，简单来讲如果你是商品供应商，可以免费增加一条商品的销售渠道。

5. 介绍签约城市代理获得1000元奖励。

深港商城的招商一直进行的不错，对于超级会员来说是在这点上给了分成。相当于销售分润，利润还是非常不错的，毕竟一个城市代理总共就2w左右。

新零售 你所不知的"两线融合"之道

传统零售真的"变天"了."新零售"线上会员制电商平台

被马云搬上台面.而早已推进和演变的，远比业内想象得要快:京东提出要开10000家线下实体店，苏宁从线上平台"苏宁易购"大举重返多业态，全渠道布局线下实体门店，阿里完成私有化银泰，收购三江购物，牵手百联……没错!实体零售需要寻找突破点，而电商也在经历初期爆发式增长后，日渐理性，拥抱线下……"两线融合"正值风口.在流量红利渐失的互联网"下半场"，"新零售"是谁的机会?

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