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去年8月，马凯龙入驻产业孵化基地，系统学习跨境电商业务。3个月后，他在亚马逊平台开设店铺，主营家具与汽配产品，面向美国、加拿大和墨西哥三个站点。

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近期，国内部分地区加油站出现柴油紧缺、批发价格比零售价格贵的“批零倒挂”现象，加油站卡车货车排长龙，甚至有司机表示排了没加到油。

保税维修是加工制造产业链的重要一环，能够帮助企业以较低的成本整合全产业链，促进加工制造业务订单的增长，同时也有利于企业降低海外产品售后服务压力，提高产品全球市场竞争力，实现在综合保税区内“买全球、卖全球、修全球”。
实例1：出口退运，针对一般贸易的应急处理
　　某工厂出口一批玩具到美国后因包装问题退回香港，国内厂家一时无法向海关申请到质量不符退运的批文，工厂选择了将货品由香港直接运入保税区仓，在仓库改换包装，改换完毕后装柜交盐田/香港码头重新运往美国。
　　实例2：转厂业务，经济、快捷的转厂方式
　　某中山电子厂和深圳宝安某电子厂都是来料加工厂，中山电子厂生产的成品要卖给深圳宝安电子厂作料件，以往办理这种跨关区的“转厂”，手续很烦琐。现在两家工厂协商选择了保税区后一切都变得简单了：中山电子厂办理中山海关至福保海关的出口转关交货至保税区仓视同出境，再用深圳宝安电子厂的进口报关单办理货物的进口手续，货物的运输都是由国内车辆完成，这样给两家工厂节省成本。
　　实例3：分拨业务，国内产品与国外产品的简单装配
　　某公司需将国内生产的玩具和香港某公司生产的dvd光碟组合成成品玩具后销往欧、美洲：其国内工厂办理出口报关将玩具交至保税区仓，香港的dvd光碟则经一号通道进入保税区仓，安排工人在保税区将两种物品按客户要求包装于一体，再装入货柜转至盐田港后运至欧、美洲。
　　实例4：仓储业务，国际采购中心
　　某跨国公司在国内有遍布各地的数十个原材料供应商，他选择了保税区作为东南亚地区的配送中心。每天用国内车辆将各地供应商的货品转关或直接出口交货至保税区存放并进行集货，而海外供应商的货品则从香港通过一号通道进入保税区。达到一定量内再根据需要整柜送达全球各地，操作简化并可以节约很多运费。
　　实例5：进出口，国际配送中心
　　某公司是国内数十家工厂的原材料（塑料，钢材）供应商，其从国外批量采购后分批交给国内客户，因国内客户需求有时间差异，故其原材料要放在香港仓库储存，产生大量的仓储费用与装卸费，但如果选择保税区仓库做为配送中心，可节约大量的仓储费用及简化操作手续。

　　来至深圳出口加工区，
　　解决保税加工型企业各种内销限制，即“境外一日游”问题
　　真正视同境外的保税货物集货平台，降低企业物流成本
　　进区退税政策使得出口集货得以实现，并能提前办理退税手续，有效提高资金利用
　　形成真正的境交易或国际结算，免征增值税与消费税，方便企业开展多种形式的国际贸易业务

“开业不到一年，店铺销售额超过30万美元，利润约20%，收入比以前高多了。”他说。