《城市精英素质训练》——成旺坤

供应商
深圳市大易天成企业管理顾问有限公司
认证
报价
9800.00元每5人
联系电话
0755-36947815
手机号
13265897208
联系人
骆先生
所在地
深圳市宝安区西乡镇盐田村金路35号华盛辉综合写字楼8楼

详细介绍

 

 

城市精英素质训练

咨询热线:(深圳)   (南宁)    联系人:骆运发
城市精英素质训练 ct1是您提升卓越领导力、进入人生探索过程的第一步。学员通过一系列精心设计企业管理沙盘演练、模拟的人生心理游戏,进入到一个独特的自我觉察环境里,从各个角度去发现自己认知的盲点,认清习惯模式的束缚以及生活中不能超越的阻碍,发现更多固有观念以外的可能性,了解到是什么因素在阻碍我们有效地发挥潜能,亲身体验卓越人生的真谛。
城市精英素质训练 ct1内容精简、节奏明快而富有情趣,是提升自我素质的理想选择。它旨在令参与者认识自我、了解自我、突破自我,全面提升人的综合素质,包括eq(情商)、aq(逆商)、lq(影响力商数)、sq(心灵商数)、cq(创新力商数),从而改善自身生命和生活的品质,引发企业创建学习型组织,突破性提升企业的综合竞争力。这是一个与众不同的体验式课程,更是一个令人终生难忘的智慧思想碰撞之旅!
价值意义:
    1破除阻碍行动信念、固有行为模式,激发内在无限潜能。
    2透视人性的优点与盲点,挖掘人性的闪光点,拓展人际关系。
    3营造坦诚、开放、互动的沟通氛围。
    4建立协作与信赖的关系,培育积极正向的企业文化。
   5培育信守承诺,承担责任、掌握聆听、自我激励与迎接挑战的正向态度。在团队中形成批评与自我批评的企业文化氛围,开始习惯从自身找原因,培训对工作,对生活负责任,具备使命感的态度。
   6 推广企业“教练文化,完善企业内部造血系统”;极大提升企业凝聚力,执行力。形成自动自发运作之团队。
城市精英素质训练 ct1收获:
〈一〉、使你的团队达到颠峰状态
通过活动激发团队每个人的想象力,使你的团队在竞争中具有的优势,脱颖而出从而使你的团队获胜。
 
〈二〉、团队价值观
一个团队,需要有统一的团队价值观。当有新的人员加入或有负面因素出现时,当团队价值观不统一时,你和你的团队应该怎么办?
 
〈三〉、突破自我、展现自我
通过活动让学员突破心里障碍,敢于做以前所不敢做的事,让自己的自信心再一次的提升。感受生命死亡边缘的恐惧,从而珍惜现有的一切。
 
〈四〉、团队集体荣誉感
透过活动,让队员亲身感受团队的伟大,团队的这份荣誉,是靠每位队员的努力赢来的,团队的荣誉就是大家每一位队员的荣誉。
 
〈五〉、团队合作性、团结性
  当团队有人跌倒时,团队的每一位队员都应发挥自己大的努力去帮助他,让他迅速站起来,只有团队每一位队员都站起来,都出一份力,这个团队才能壮大。
 
〈六〉、有效地沟通
说出彼此心中的感受,让对方更加了解你。中层管理者需要具备好的沟通技巧,透过游戏你将了解有效沟通的重要性。
 
〈七〉、感恩之心去工作
时刻怀揣感恩之心,用感恩的心去做人。当你真正发自内心的去感谢生命、感谢父母、感谢身边每一位曾经帮助过你的人时,你的人生将与众不同。
 
城市精英素质训练 ct1方式
 
我们将为您的团队量身定做一套完善的训练计划。通过整套训练计划使员工达到心志状态,使您的公司迅速提升生产力,倍增团队销售业绩、降低顾客流失率,在短的时间内整合团队为半军事化销售团队,达成公司制定的目标!
上课方式:
  采用目前国际有效的互动体验式教学方式,导师授课占20%,学员分享对话占20%,全体团队练习占60%。
预期目的:                                   
★ 更接受自己和他人      ★激发新的可能性        ★放开往事      
★ 学习如何更有效地沟通 ★确立理想及真我        ★增强行动力
★建立自信心           ★ 增强我的领导才能      ★做一个更好的家长 
★ 学习去爱自己及同事    ★增强创造力           ★ 建立正面价值的信念
★ 改善我与别人的关系    ★解决我生命中的问题    ★ 提高工作效能 
★ 自己的工作更有效率    ★加强团队合作精神      ★ 制定更好的工作计划
受训后拥有的八大心态:
1、学习的心态   2、积极的心态  3、长远的态度   4、老板的心态
5、空杯的心态   6、付出的心态  7、包容的心态   8、感恩的心态
 
课后定期跟踪:
为巩固培训效果,将培训内容完整落实到工作中,协助参训人员拟订行动目标计划,展开培训后的工作行动计划讨论会,并根据学员需要提供支持及咨询服务。天成定期在每周的固定时段通过专业的对话技巧协助其达成目标。
课程方向:
企业面临的竞争是绩效的竞争!绩效的竞争是一种全方位的竞争,综合了人才,产品,市场和管理等方方面面的内容,而绩效竞争的核心则是高绩效的团队。面对内部和外部变化所带来的挑战,将个人目标和企业目标相统一,打造拥有共同愿景的团队,从而实现企业高效运作。企业创新是否能跨越这一步,它直接影响着企业文化和变革的重塑。
课程目标:
本课程目的在引入及运用教练技术,帮助企业建立高效团队及促进企业文化的建设。确保每一位参加者能亲身体验及挖掘有效团队的重要元素,例如目标一致,信任,有效的沟通,互相尊重,领导才能及负责任守承诺的态度。创造一个清晰团队的目标,从而使团队明确努力的方向。
在团队中建立一种紧扣的关系,使所有成员有归属感。介绍及强化共赢的观念。体验及明白有效沟通的要点,例如聆听,尊重差异的想法,尤其是与不同文化,思维方式的客户沟通。
了解公司文化,让参加者清晰他们是公司文化的创造者及拥有者。
 
课程特点:
课程设计:这些课程总的思路是,以体验活动为导引,以心理挑战为重点,以人格完善为目的。
培训方式:采取寓教于乐,效果持久的体验式学习,结合建立新思维新习惯的理论,既将内涵意味很深,有时候很难用言语表达的知识,一些隐含的知识,通过具体的活动体现出来了,又引导使学员建立健康的企业行为习惯。
【主题探讨(占时20%)】
导师会与学员在研讨会中探讨工作和生活上的不同主题,并提出不同的观点,而学员无须同意或否定导师的观点。主题探讨目的只是协助观察自己对工作和生活的态度。
【体验式活动(占时60%)】
学员有机会参与不同形式的活动或练习,可能是二人对话是单对单互相间的交流,也可能被分成8一12人的小组,也可能是被分成大组。在这个参与互动过程中,可以反映出自己平
时在日常生活中是如何表达自己、如何与他人相处、如何参与团队合作,从而更了解自己目
前的状态。
【分享研讨(占时20%)】
分享的形式包括有一对一分享、小组内分享或面对整个团队的分享。在整个课程中,学员将会有机会通过分享和聆听别人的休验而获得更大收获。因此主动开放地分享感受和体验,会带来更大的收获。
 
【课程时间及参加人群】:
课程时间:2天2夜
企业中高层经理团队,营销团队,开发团队,项目团队等(谢绝保险,直销团队。)

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