外商可以在深圳出口加工区保税仓储或配送吗？

在现代的物流系统中，仓储是非常重要的构成要素之一，在vmi模式下，现代仓库在物流作业中发挥着极其重要的作用，它不仅具有储存、保管等传统功能，而且包括拣选、配货、检验等作业，并具有配送功能以及附加标签、重新包装等流通加工功能。仓储作业流程的效率会直接影响仓储效益和客户满意度。我们在深圳坪山出口加工区有5000平米的保税仓库，可以为你提供的仓储配送服务。

vmi的定义：

vmi是一种以用户和供应商双方都获得成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式。体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的、有代表性的库存管理思想。

vmi的流程：

1.供应商整批原材料保税入库，向海关保税科办理入库申请。随附单据：发\票、提单、装箱单、委托书、入库单；

2.电子联网审批结束后，进行电脑数据预录入及现场报关；

3.国内采购方分批原材料保税出库，货主或其授权方提前向发出提货通知，代理报关，海关保税科出库申报，货管处保税材料进口申报；

4.海关放行，配送至采购方工厂。

5.集中报关模式。

案例分析

　d公司是国内较大的供应链管理公司之一vmi保税仓储物流配送服务，业务遍及华东、华南和华北区域。作为物流管理需求者的战略伙伴，d公司提供的物流服务，包括仓储及商品分发、运输经营及管理、供应链管理、jit服务及市场物流管理。

a公司具有丰富的项目管理的能力及企业生产经验，有助于客户将业务推广至新的区域及市场，基于此，d公司成为a公司的主要物流服务商。　

a公司是在深圳独资设立，主要从事oa设备生产的一家保税厂，拥有7000多名员工，随着工厂生产量的提高，发现存在以下几个挑战：物料供应周期长；香港供应商的库存和工厂库存太高；为满足国际市场增长，工厂生产计划扩大，现有的厂房不能满足新生产线的建立。　

与a公司就以上问题展开交流后，d公司提出先解决海关问题，疏通物料和成品的正常进出，然后解决供应商和工厂的库存问题。d公司就a公司的工厂库存过高问题和供应商在香港仓库的库存过高问题，提出走vmi路线的战略方案。随后h公司就vmi的实施在海关政策上进行了论证并进一步调研a公司和供应商关系，提出先解决香港仓库库存问题来改善供应商与a公司关系，间接降低供应商存储和运输成本。然后建议工厂将仓库外包给第三方物流公司，然后将原料仓库搬迁到厂外，在深圳另辟地方建立hub作为拆箱、卸货和仓储的场地。随后在生产管理有了改善后再推进vmi。　

将的仓库管理技术和a公司的erp对接，d公司的实时系统确保了库存的高可见性。在信息系统和物流网络的支持下，为a公司提供了反映的送货解决方案，数量庞大、各种各样的订单均能在短的时间内得到解决。储及配送吗