轻松获客，流量变现，这种模式怎么做？ 商业模式咨询+微三云云技术+系统平台开/发，微三云麦超解读

轻松获客，流量变现，这种模式怎么做？ 商业模式咨询+微三云云技术+系统平台开/发，微三云麦超解读

 导读：公司专业提供微信小程序定制开发、抖音小程序开发、APP定制开发，目前已打造出晶抖云软件供应链平台，功能应用涵盖广告电商系统，预售拼购系统，秒杀拼购系统，全民拼购模式系统，微信商城分销系统、移动社交分销APP、线下多门店收银系统、城市O2O系统、跨境电商系统、社交电商系统、社区团购系统、挂售卖货系统、拼团系统、区／块／链系统、内容付费直播系统、短视频电商系统、智慧新零售系统、微商订货代理系统，分红榜卖货系统等，拼团抽奖系统，三三滑落公排分红系统、超级多平台会员聚合广告变现 app 微三云大数据莞云科技介绍https://wsyguanyun.co，今/天小编要给大家分享的是一个美业消费分红模式，参考中军有为手机分红模式进行解读，有感兴趣的可以联系我。

小编介绍：微三云麦超，微三云市场总监、资源总监，首席商业模式策划导师，我本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经9个年头，累计亲自服务5000+客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！

公司：微三云集团（旗下子公司：莞云/鸿云/商二/商六/莞带/莞链/微三云大数据/二云信息/达丰云）

软件二次开/发合作公司：星电/尾音/微云视/超越网络

公司规模：公司经营已超10年，整栋5000平方写字楼，年营业额1~2亿，全职员工300人（全职开/发技术180人），服务过百亿级平台超过30家，服务过创业平台超过20万家。

资质：双软认证企业，省高新技术企业，自主专利30多项，软著300多个

地址：东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园b座整栋

联系：麦总监（负一层电梯直上504）

备注：来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式

                                                   美业消费分红模式+参考中军有为手机分红模式+美业新零售消费分红系统开/发

美业产品报单分红区

1.分销：一级直推奖励10%+团队分红

2.不同级别不同分红池占比分红

3.不同礼包增送封顶分红额度不一样

定制开/发分红模式+现有大礼包报单功能

开/发功能需求简述：

1.报单礼包类型：3000元/6000元/10000元（礼包名称和金额、赠送封顶分红额度自定义）

2.身份级别：推广员/创客/服务站/县代/市代/省代/董事/合伙人（名称和晋级条件自定义）

3.加权分红比例：不同身份分红池占比/金额自定义

4.购买报单礼包赠送封顶分红额度：不同报单礼包的倍数比例自定义

5.身份级别晋升机制：（多参数自定义）

6.报单分销直推奖励：10%（比例自定义）

大众消费复购商城专区（现有会员分销商城功能）

1.会员特区：不同级别的会员享受不同的折扣会员价

2.分销：二级分销+团队级差奖+一级平级奖+省市区区域独/家代理见单奖

1.综合性消费专区，2000+种产品，日常消费产品

2.会员折扣，不同级别折扣比例不一样，级别身份同步报单区的晋升机制）

3.考虑会员价折扣价后的实付金额，产品利润按百分百计算，30%归平台，70%分销给会员

二级分销：直推20%，间推10%，

团队级差奖：推广员/创客/服务站/县代/市代/省代/董事/合伙人分别获得10%-15%-18%-21%-24%-27%-30%

平级奖：2%平级奖，由上级出，zui高/级由平台出

区域代理：省代8%，市代6%，区代4%

cps消费专区（结合分销模式）

业务范围：

1.话费充值96折

2.全国85折加油

3.淘宝京东天猫唯品会拼多多抖音苏宁易购领券导购

4.美团饿了么携程猫眼电影优惠券导购

5.必胜客星巴克麦当劳瑞幸咖啡等实体门店领券优惠

6.青桔单车嘀嘀曹操出行哈罗出行等优惠出行导购

7、喜马拉雅qq音乐百度云音乐爱奇艺芒果tv优酷会员腾讯会员等知识付费5折会员

8.家乐福沃尔玛屈臣氏盒马生鲜等超市领券优惠

分销:参考大众消费专区，二级分销+团队级差奖+平级奖，利润的50%做分佣

财务宝佣金发放系统（现有财务宝功能）

会员代理单独登录财务宝系统查看自己的团队收益

结语：微三云经过深入调研上百个运营效果比较好的客户实际案例（平台月流水 100 万以上，zui高 单个案例累计 300亿营业额），总结了一些实际落地运营技巧和方法经验，关于项目创始运 营团队筹备总结如下： 项目落地必须准备好 5人以上团队，投资人、操盘手、招商总监、市场总监、运营总监。 1、投资人（1 个或 2 个，不能超过 3个）：负责软件开发或购买源码系统的投入和前期推 广、办公场地水电租金支出、前期固定员工的工资支出，不同项目平台和规模准备 10-100万不等 2、操盘手（1 人）：即运营总监，整个项目落地总负责人，负责项目zui初商业模式设计、盈利模式设计、推广策略制定，项目进度和系统升级规划、人员团队组建，人员调动工作资 源分配，项目融/资， 3、招商总监（1 人+n人团队）：负责项目的招商讲解、代理商招募、项目路演、对外资源合作，大客户成交等，项目培训，公司内训，经销商代理商培训，项目沙龙主讲、终端用户 会员会议培训或在线直播培训主要是项目讲师的身份4、市场总监（1 人+n 人团队）：负责项目种子用户推广成交，互联网推广、社群营销执行落地，终端用户推广，市场团队裂变，终端用户会员裂变，邀约意向会员参加沙龙会议，邀 约意向代理参加招商会项目路演等 5.运营总监：（1人+策划+美工+文案+客/服+仓管+采购）：负责商城上线页面设计，产品详情设计，公众号活动策划，推广文案设计、后台客/服，采购，仓库管理、对接发货物 流等这是项目落地必备的团队分工，实践证明，做的比较大的项目平台都是有这个完整的组织架 构的团队。 项目创始运营团队筹备https://wsyguanyun.com 或 https://32wsy。