越南发货企业如何降低物流成本？

一、通过有效率的配送方式减少物流费用

越南物流实现高效配送，减少运输次数，提高装载率，合理安排配车计划，选择好的运输方式，从而降低配送成本。

二、利用物流外包降低企业的物流成本

低投资成本企业将物流外包给专业化的第三方，可以缩短货物的运输时间，减少货物在运输过程中的成本和损失。具备条件的企业可利用第三方物流公司的直供线实现零库存，降低成本。

三、借助现代信息管理系统控制和减少物流费用

由于传统的人工管理模式，企业的成本控制受到许多因素的影响，很难实现各环节的控制。利用信息系统，越南发货企业一方面可以使各种物流作业或业务处理能够快速、准确地进行，另一方面可以利用信息系统的数据汇总、预测分析来控制物流成本发生的可能性。

四、强化企业员工成本管理意识

将降低成本的工作从物流部门延伸到企业的各个环节，从产品的开发、生产、销售到整个生命周期，对越南物流成本进行管理，使企业员工具有长远发展的“战略成本意识”。

五、实现整个商品流通过程的供应链管理

将生产企业、第三方物流企业、销售企业、消费者等构成的供应链进行整合和系统化，实现了供应链的一体化，使整个供应链利益放大，从而有效降低企业物流成本。