冷饮店利用前端不赚钱,快速锁定客户,结果后端赚了更多的钱
- 供应商
- 东莞市数云网络科技有限公司
- 认证
- 杨小花
- 18002820787
- 商业模式
- 杨小花
- 所在地
- 广东省东莞市松山湖园区瑞和路1号2栋501室02
- 更新时间
- 2024-09-04 08:00
前不久跟一个朋友聊策划的事情,说到了他帮一个冷饮店做的活动,感觉这个方案的确做的非常好,分享给大家探讨下,虽然不是我自己做的,里面的方法也是一看就会,都差不多了。
当初是在一个市中心开的冷饮店,位置非常好,铺面也还是很宽敞,只不过是自己做的小品牌,虽然味道装修都不错,各***的甜品店之类的开起来对这种自己没有品牌的店铺,打击是很大的,位置好吧,每家都想来瓜分点市场。这个朋友给出的方案是什么呢?
用包月喝冷饮的方法来锁定顾客,当然价格比零售就低的多。这里必须要说的一点是:大家看到了打折这个方法,但是单纯的打折是没有效果的,伤敌一千,自损八百都不止了。很多人会有一个想
法是不是冷饮十块一杯卖一百杯,降价到五块是不是就可以卖两百杯,无限降价就卖出更多了,这个是很错误的想法,打折的目的是为了锁定顾客,打造自己的后端,在一个人身上赚更多的钱(后端这个概念在后面给大家讲),人就那么点,无论怎么打折,人还是那么多。
当时是怎么做的呢,首先冷饮店根本用不了这么大的地方,把冷饮作为一个单品,加上各种甜品点心,砍掉那些不好卖的品种,留着销量大的几款就可以了。这也是自有品牌的好处,加盟的那些***你要这样做估计是没有哪家会同意的。甜品和点心之类的也就是这家店的后端了。
冷饮怎么包月呢,一百二十块就可以包喝一个月,每天一杯,当天不来领取的作废。办卡的同时,还赠送其它东西,把成本控制在一百块之内,同时持月卡在本店所有的消费都可以打九折。对于喜欢喝冷饮的朋友,一杯奶茶相当于只需要四块钱,还可以赠送礼品在市中心是没有哪家可以做的到的。
那么商家怎么赚钱,刚才说了,还有后端嘛,如果一个人来包月,首先有一部分人不可能每天都来,没来的那几天也就有一点利润,一个月你往我我店里跑个二三十躺,百分之八九十你会买其他的东西,除非东西真的太难吃了,说白了,人流量决定了一切,基本上都是准客户,同时还可以打折。
另外当你有一张月卡每天都来的时候,身边总会有很多朋友吧,有的时候聊天或者请客喝点东西,客人的地方一定是这里,因为他的冷饮还在这里,两个人再买一杯就可以了,那么就会带一些朋友来,也就带动了消费。很多人说,客人买三十杯冷饮是三百块,我只要一百多,是不是损失了本应该赚到的一百八十快的利润?大家要明白,卡的期限是一个月,在没有办理月卡的时候,谁会三十天每天都来买你一杯的冷饮呢?所以大致的意思就是,把冷饮店增加品类做成一个甜品店,通过低价格的月卡把顾客锁定在自己的鱼塘里面,让顾客经常都跟商家接触,然后提供更多的东西给顾客消费。也就是分为前端和后端,前端可以不赚钱用来锁定顾客,通过后端来在一个顾客身上赚更多的钱。
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