新零售创客模式开发

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　　近些年来，私域流量越来越受企业欢迎，背后的原因是什么呢?烤串姜认为大概是公域流量的收益在逐渐消退。一个非常典型的例子：大型商超。商超核心的问题是看起来用户流量非常大，但具体消费、进店的客人却非常少，更不要谈转化的量了。所以公域流量看起来非常大，但能转换变成消费者的却非常少。大量的品牌变着法子地打折扣、做营销、搞活动，就是想在偌大的公域流量中多分一块蛋糕。

　　商家们慢慢意识到，这种公域流量不能把控，并且市场竞争非常激烈。大家都期望有一个自己能掌握的流量池，想推送的时候就能推送，还能多次进行转化和复购，私域流量因此被商家们所熟知。那什么是私域流量呢?私域流量有哪些优势呢?

　　面对社交电商和私域流量发展，我们要怎么把握住机会呢

　　一、七星创客新零售系统开发

　　1.客户报单：3960元（买2送一），获得创客身份，享受分享资格。复购5折，1980元(3盒）。全国统一零售价是1980/盒。

　　2.分享帮助三个女性获得生殖健康的机会，自己之前的本钱就回来了，也就相当于免费使用产品了，如果再连续分享6个人，全年产品都可以免费使用。因为分享第1个人公司奖励10%，也就396元，分享第2个人，公司奖励20%也就792元，分享第三个人，公司奖励70%，也就是2772元。做同样的复制，确保每个人都能经济实惠的使用产品。创客分享完三个人以后，就成为1星创客，成为1星创客，就可以享受团队业绩的3%奖励。

　　依次类推，成为2星，需要培养两个1星且团队业绩完成5万元，享受团队业绩的5%奖励

　　3.成为三星需要培养两个两星，享受团队业绩的7%奖励，并且同时享受伯乐奖励：（什么是伯乐奖励，伯乐奖励是指上级可以拿直属下级团队业绩的，直属下级团队业绩拿多少，上级伯乐奖就拿多少。三星以上都享受伯乐奖。）

　　4.想要成为4星，需培养两个三星，享受团队业绩的9%奖励。

　　5.想要成为5星，需培养两个4星，享受团队业绩的11%奖励

　　6.想要成为6星，需培养两个5星，享受团队业绩的13%奖励

　　7.想要成为7星，需培养两个6星，享受团队业绩的15%奖励。

　　8.想要成为总裁，需培养三个7星，享受全网业绩的3%的加权分红，并奖励30万现金（购车基金这个有名额限制）

　　9.想要成为董事，需培养三个总裁，享受全网业绩的2%的加权分红，并奖励100万（购车基金扣掉总裁的30万）

　　伯乐奖=直属团队业绩奖的

　　二、私域的价值主要体现在三个方面：

　　，对抗公域流量的成本上涨。

　　以前在流量充足时，大量用户可供品牌免费获取、低价转化，但随着平台红利消退，增速放缓，公域中获取流量的成本不断上升，企业为了竞争有限的公域流量出现“内卷效应”，进一步提高了公域中的获客成本。

　　而如果将公域流量转化为私域流量，后续可以低成本的无限次地触达用户，这样就可以有效的降低品牌的营销成本。

　　第二，提升企业的经营利润。

　　在信息越来越透明的互联网时代，商品溢价趋向于越来越低，而流量成本又越来越高，这就进一步压缩了经营利润的空间，通过对私域的经营，提升客户复购频次，以此提高客单价，从而达到提升利润率的目的。

　　第三，能够让顾客低成本地参与品牌建设。

　　私域是教育用户心智的一个阵地，以前我们都是通过公域的付费流量如，商场电梯、公交、地铁这些广告对消费者进行品宣触达，但是客户的记忆力是有限的，而认知又需要反复的持续教育，所以企业经营私域同时也是助力企业打造用户心智的第二阵地。

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