国控康源新零售商城开发

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在“互联网+”时代下，想要保障电子商务的健康发展，必须从服务体系的构建、法律制度的完善、信用体系的建设以及创新力度的加强等方面入手，通过政府和社会的共同努力，促进我国电子商务的蓬勃发展。

疫情时代，实体店的客流量或将继续枯竭，电商流量的红利也在慢慢消失，消费者的消费行为越来越谨慎，零售业内卷不断.

商家（品牌方）想要生存，首先，必须迎合消费者的新消费方式，透过渠道与用户建立连接，构建以消费者为中心的先进模式，从而获得竞争优势和效率提升。

国控康源还设置了7个级别，：v1创客：团队10万业绩，加速10%，2主管：团队30万业绩，加速20%，v3店长：三个部门各产生v2，加速30%；同时享受公司全平台月业绩3%分红。v4经理：三个部门各产生v3，加速40%；同时享受公司全平台月业绩2%分红。v5总监：三个部门各产生v4，加速50%；同时享受公司全平台月业绩1%分红。v6总裁：三个部门各产生v5，加速60%；同时享受公司全平台月业绩1%分红。v7董事：三个部门各产生v6，加速70%；同时享受公司全平台月业绩1%分红。

在互联网大众化、普及化的当下，社交新零售解决了互联网的后一公里。

更多企业方透过渠道（电商、实体）与用户建立连接，

让用户在社交、娱乐的同时产生购买，不仅提升了用户的复购率，同时以用户为入口实现了裂变，为企业方带来更大的流量和更高的变现能力。

在互?网时代背景下，人们的生活数字化、信息化，人们可以在网上获取任何需要的信息，互联网上的信息具有开放性、多元化的特点，这对于企业的人力资源管理部门来说是一把双刃剑，一方面有利于企业人力资源管理部门在管理上的创新和升级，提高管理水平；另一方面对于人力资源管理部门来说，带来了巨大的挑战。在新形势的时代背景下，企业的人力资源部门应当顺应时代发展的潮流，调整工作思路和工作方式，及时掌握员工的思想动态，做好企业的人员管理工作