自营电商平台如何打造自己的私域流量，链动2+1商业模式，微三云钟小霞

自营电商服务平台如何设计自已的私域流量池，链动2 1商业运营模式

向大家们问候，我就是微三云的每科（陈景尧）这期门穴门为大伙儿讲下大家一直很感兴趣的运营模式——漂亮每天秒，21链动方式体制

一、vip真实身份：仅有老板和代理商二种真实身份，选购499豪礼就可以变为代理商，发展趋势2个代理商就可以更新老总

二、代理商真实身份

1.变成代理商标准：加盟代理区任意消费499（额度可自定），变成代理商(商品自己挑选，不特定)，就可以形成自已的推广码。

2.变成代理商后利益:

1）.午夜在线观看：提交订单帮扶变成代理商十元运输费能够零元购，终身享用完全免费用洗衣液，完全免费用洗面奶洗脸，免费使用补水面膜，免费使用各种各样彩妆产品等。

2）.vip特权价：还可以在农副食品区，享有优惠的价格，得到高品质的绿色产品

3）.推广奖励:直推奖赏，单100元，第二单都是100元

4）市场销售其他商品8%~40%盈利

团队销售同类产品也都有价差盈利

二、五个奖赏：直推奖100元，见单奖200元，同级奖10%，扶持奖20%，年底分红奖

①直推奖：推荐一个代理商交易所获得的直推分销模式奖赏。（例如a代理推荐b客户，b客户去提交订单，a代理商就能获得100元直推奖赏）。

②见点奖：推荐一个代理商交易所获得的见点奖赏。（例如a老总强烈推荐b代理商，b代理推荐c客户，c客户去提交订单，a老总就能获得200元见点奖赏）。

进步3个销售市场起无限代见单200

1.变成老总标准：进行直推2单499元

2.变成老总利益：直推奖赏，单100元，第二单都是100元，进行直推2单子后升级成老总，更新老总后进行直推第3单子后具有无限代见点间推奖赏。

变成“老总”后，直推奖赏:300元/单，集团旗下间推奖赏:200元/单（无xian代）

取现秒清算秒取现0服务费，（特色优势：2级分佣，无xian代掏钱）

③同级奖：老总与经营者中间二者真实身份一致时，服务平台附加补助给上级领导上司的奖赏。（a老总帮扶出下属b也成了老总，这时a.b是同级真实身份，那a可得到b利润的同级奖，如：b老总直推了一个代理商得到300盈利，服务平台设定的同级奖赏为10%，那样a就可以获得30元同级奖赏）。

精英团队真实身份定位点年底分红奖（可以设置不一样真实身份档次的更新标准，或是购买不一样数额的礼包升级成不同类型的等级）

④扶持奖：1、进行服务平台设定的取现每日任务（强烈推荐2人变成老总，精英团队下必须“n”个代理商，后才可以开启盈利，并没有达到每一次只有开启80%盈利，剩余20%冻结成股票基金，达到目标以后才可以开启）（只需完成一次就可以）

⑤年底分红奖：设定门坎更新团队长真实身份v1、v2、v3，每一个真实身份有着单独的奖金池，按人头数均分盈利

服务平台每卖一个499，固定不动拿30元进年底分红池，给执行董事网络合作伙伴等各个等级设定不同类型的占比依据相匹配真实身份总数开展均值年底分红，例如执行董事均分30%，网络均分30%，合作伙伴均分40%

举例说明：年底分红奖总提成为100元，v1奖金池20%，v2奖金池30%，v3奖金池50%，且做到v1真实身份总数1，v2真实身份总数5，v3真实身份10，则：

v1奖金池1人，立即得到：100x20%=20元

v2奖金池5人，每个人得到：100x30%÷5=6元

v3奖金池10人，每个人得到：100x50%÷10=5元

特别提示：

1.心怀感恩体制：这种模式尤其设置权限下属扶持上级的心怀感恩互帮互助体制，下属代理商想要做老总，必须将该2个直推精英团队交给上级领导老总，协助上级领导裂变式精英团队，然后重新再发展新的行业，新机遇的下属也可以帮助上级领导，如此往复，解读如下所示：

假定a介绍b，b推广了b1和b22个499代理商，符合条件更新变成单独老总时，以前直推的行业b1和b22个销售市场必须交给原先的上级领导，b1和b2这俩销售市场假如也各自推广了2个499代理商，(分别是c1，c2，c3，c4)更新单独老总时，也要把自己的c1，c2，c3，c,4个销售市场交给a，进而a会获得2生4,4升8,8升16。。。的团队介绍，a完成团队全自动裂变式。

2.20%链动股票基金互相帮助体制:代理商或老总盈利提目前，需预埋冻洁20%在行业，结束特定每日任务才可以解除冻结所有可取现。

特定每日任务

1：以前直推交给上级的个精英团队b1和b2均升级成代理级别或老总等级

2：b1和b2精英团队伞下单超出10单

本体制关键防止下属摆脱时留有两个不动小号或丧尸帐户，完成真正意义上的下属协助上级领导发展趋势精英团队

维护原先强烈推荐关联，基因链关联不烫伤，总数可自定，拿关系链精英团队无xian代专业级差奖赏，统精英团队真实身份定位点年底分红奖一样，应设好几个真实身份，例如执行董事/网络/合作伙伴，可以设置不一样真实身份档次的更新标准（例如直推总数，直推特定真实身份级别vip数，订单数量，消费额度，大小腿销售业绩占有率，伞中总销售业绩），或是购买不一样数额的礼包升级成不同类型的等级。

省区市等场所奖赏

省区市代理商，享有专业级差盈利，以用户下单购买具体收件地址为标准开展订单信息分销模式

拓展材料：

在所难免去中心化与区块/链技术之战

从现阶段来说，跨境电子商务向dtc方位发展的方向不可避免，但跨境电子商务会不会因而全方位转为dtc方式却有待商榷。

一方面独立站自身还存在着许多薄弱点。近些年独立站能够获得发展，关键归功于saas建站技术、社交网络总流量及其品牌出海三大收益的支持，相反看这三大收益本身还对独立站的高速发展增添了一定限定。

*先，对营销平台的过分依赖，让独立站非常容易被第三方营销平台绑票。

现阶段大部分独立站也没有免费体验搜索流量，其总流量相对高度取决于谷歌搜索、facebook等营销平台，一旦大运营规则发生变化或者提高流量费用，独立站就非常容易被营销平台“受制于人”或是“撸羊毛”。

次之，独立站必须依赖强劲品牌的影响力和知名度做为主心骨，对其品类挑选都有自己的规定。

作为一种电商渠道，独立站的迅猛发展外部众所周知，可是却实际看来并不是所有的商家都可以做独立站。目前看来出航做dtc较为的企业，大多数都是有着良好的供应链管理理论基础企业形象的公司，对于一些自身品牌势能不够的企业而言，通过做dtc方式成功则特别少。

在类目选择时，独立站更合适这些客单量非常高、多元化较大的类目（如快时尚品牌），对于一些同质化比较严重的类目一般不可用。此外，依靠知名品牌独立做非常大的独立站特别少，像shein那样保证百亿元公司估值的也是屈指可数。

另一方面，各种跨境电商实力强劲，对其市场的需求和供应商强大的知名度，在很长一段时间内都始终不变。

虽然独立站迅猛发展，但现阶段的跨境电子商务圈里，大一点的跨境电商依然不仅有着坚不可摧影响力。例如，在东南亚地区有shopee、lazada等一众当地电子商务行业龙头，在欧洲市场亚马逊平台、wish等渠道紧紧操控着当地大部分商家资源与大量客户网络资源，凭着资源，跨境电商在国际贸易里将长期性占有核心地位。

根据之上各个方面要素去分析，独立站与跨境电商中间都各有优点和缺点，且相互之间存在一定多样性，因而长远来看二者将保持长期共存的趋势，也代表着紧紧围绕服务平台站与独立站的归一化与区///块链技术之战，也将长期性延续下去。