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便利店成本管理1.开店费用在商店的开头，肯定会有很多费用：租金，装修费，硬件和设备费（如收银机，冰箱，货架等），特许经营费存款。这些成本几乎总是打开商店的成本。在价格方面，讨价还价的空间不大，因此每个开店的朋友都应该在商店开头准备这些预算和资金。2.每日费用水费通常不多用。它主要用于拖地和摩擦货架。在日常生活中，你可以注意水资源的循环利用。例如，将一个盆放在冰箱底部，用水来清洗，然后清理霜。用于在熔化后擦拭架子。次数用完api key 超过次数限制

对供应商和厂家的选择：要选择渠道正规，商品质量有保障的供应商，让顾客买得放心，便利店卖得安心；选择可以提供退换货服务或按比例回收的厂家，附近7便利店加盟电话，避免新商品销量差而造成巨大损失。2、对商品的选择：便利店销售的商品一定是要能满足大众化和应急性的特点。选择的商品之间既能形成关联销售，也有高利润和薄利多销的商品搭配，以达到让便利店整体盈利的状态；同类商品不要有太多选择，且尽量选择小包装或散装的商品，以便集中顾客的购买力，附近7便利店加盟哪个好，提高商品回转率。其他注意事项：采购前要做好采购计划表，有针对性的采购商品;以“少量多次”的原则进行采购，尽可能减少库存压力和风险;采购的商品要符合季节性和流行趋势，不要盲从。次数用完api key 超过次数限制

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