并购收购公司为什么要做尽职调查
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- 更新时间
- 2024-08-31 07:00
尽职调查阶段投资人对创业者的商业模式、产品、商业计划书、定位等进行终的确认,以便达到完/美。尽职调查是为了双方的互相了解,以便于两者之间在未来更好的合作和发展。成功的投行会对并购目标公司进行充分的尽职调查和准确估值,在尽职调查方面舍得投入。
尽职调查一般包括针对一切与该并购有关的事项所进行的调查分析,我们一般将他们分为3个层面:
1. 战略层面尽职调查:评估目标公司的商业模式及业务前景,其中包括判断市场发展潜力,业务吸引力,以及竞争状况等商业风险;
2. 法律层面尽职调查:分析合同和其他文件,评估是否存在潜在的法律风险及诉讼案件;
3. 财务层面尽职调查:判断公司账目是否一致,评估实际资产和负债状况及税务风险。
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登尼特集团提供:市场调研报告、尽职调查报告、商业计划书、企业发展规划、企业顶层设计、企业法律顾问及商业模式设计等服务。
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