深圳产品定位分析,深圳竞品策略分析报告

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深圳市登尼特企业管理顾问有限公司
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广东省深圳市罗湖区东门南路2020号太阳岛大厦16楼全层
更新时间
2024-12-02 07:00

详细介绍

产品定位是指确定某产品在消费者或用户心目中的形象和地位,即通过塑造产品或企业的鲜明个性或特色,树立产品在市场上的形象,从而使市场上的目标用户了解和认识本企业的产品。对目标市场的需求确定,不是根据产品的类别进行,也不是根据消费者的表面特性来进行,而是根据顾客的需求价值来确定。顾客在购买产品时,总是为了获取某种产品的价值。
清晰的产品定位有助于我们成功地研发一个产品并将其打入市场,获得成功的产品案例。其实主要分为以下三步:
1. 竞品分析:分析竞品的功能构成和用户构成,找到竞品的核心功能和核心用户群。
2.市场分析:swot原则分析:优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)、威胁(threat)。用这个原则对竞品进行各方位的市场分析。
3. 结合未来的趋势预想去定位自己产品的用户和功能。
登尼特集团提供:市场分析报告、尽职调查报告、品牌营销策划、商业模式设计、商业计划书等服务。
登尼特分点:香港、马来西亚、北京、上海、广州、深圳、南昌、义乌、成都、厦门、泉州、东莞、海南

产品定位分析
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