分享购商业模式解析,短短一个月就积累70万会员.

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杨小花
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商业模式
杨小花
所在地
广东省东莞市松山湖园区瑞和路1号2栋501室02
更新时间
2024-06-28 08:00

详细介绍

在新零售时代,实现了由传统生产主导供应链逐渐转变为消费主导供应链。

新零售模式打破了传统的供应链顺序,而以消费者为中心,终将变为基于需求的高效供应链。

成为当下行业市场一股新兴势力,分享购商业模式以社交裂变加上线上消费,创造出用户自身自购收益,大大节约了用户生活成本,独特的商业模式,有望成为新经济时代下又一突破口。


分享购以创新的商业模式整合流量与资源实现整个生态布局,满足了所有用户的网购生活开销所有需求

用户可以通过分享购app充话费,电费,油卡等,可以享受95折优惠,与此同时运营商还会返还佣金给平台,平台通过推荐关系,把佣金按先来后到顺序的方式再分配给每一名用户,这是分享购创新独特的共富收益体系

1、分享购核裂变系统是五五复制,每个人分享5人,多余的直接滑落你网体以下,也就是说你的推荐人多余的人也会滑落到你的下面,那么我们看看你的网体9层共计有多厉害


第一层5人!

第二层25人!

第三层125人!

......

第九层1953125人!

9层一共合计244万人!那么这些人在分享购消费你都会拿到分润!


这种方式还能让用户保持忠诚,为什么说用户忠诚呢,因为比如我们正常点外卖是不是用美团或饿了么,而为什么我要到一个小平台上点呢。

这时候就能体现分享购平台的优势了,在分享购点外卖,你可以获得大额优惠卷并且会返还佣金,把主流平台的流量都以这种方式吸引到自己平台上去,然后再以通过分享购的平台进行消费,还能赚取佣金。这样的好事谁会不做呢,从而达到增加用户对平台的粘度。所以说是用过分享购平台,就会一直用下去。


并且不只是可以通过cps资源,还可以建立自营商城,通过跟的供应链,从而去除的品牌溢价和各种中间成本,供销两方毛利率得到极大的提高,同时相同消费体验下消费者所付出的成本更少。



分享购商业模式解析,短短一个月就积累70万会员

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