南宁企业MES系统如何向智能化转型

　　企业mes系统如何向智能化转型？当前，很多企业已经完成或正在进行mes管理系统的建设，mes系统也有效支撑数字化工厂的目标达成。在工业4.0时代，企业信息化沿着自动化、数字化、网络化、智能化的方向发展，如何提升现有mes软件，向智能化迈进呢？

　　一、准备阶段

　　对mes生产管理系统进行现状评估、工厂的发展战略及要求进行分析，在此基础形成后续智慧化建设内容、方法、路径，同时对现有系统“智慧化”升级进行可行性进行论证。

　　三、大数据化工程

　　基于物联网之上建立工业大数据平台，集成mes制造执行系统的业务数据。此阶段，工厂管理将日臻完善，流程化、精益化管理已深入及固化。在工业大数据平台之上，基于急用先行及效益优化的原则，利用数据分析与优化挖掘，产生信息红利，形成指导管理的“新智慧”。将管理重点由流程管理向数据管理转移，实现数据在全厂的产生、流动、与管理。

　　二、透明化工程

　　以现有mes系统为核心，全面优化业务的单据化、单据的数字化、工厂的无纸化。同时结合物联网技术，快速实现各类生产要素的自动采集，并开发信息展示与发布系统，必要时借助虚拟现实技术，实现信息在全厂的平滑流动及推送服务。本阶段的建设目标使系统成为与业务高度融合的自动化系统，降低人工信息录入及检索的劳动强度。

　　四、客户中心化工程

　　人的因素不可忽视。生产mes系统的建设只是让员工从操作人员逐步转变成监控者与决策者。工厂涉及的人包括：客户、员工、社会资源。本阶段将采用mes系统中构建人机交互平台，促进人与智慧工厂的融合程度，并建立客户参与体系，体现以客户为中心的生产目标。

　　五、产品化工程

　　智能化生产系统必须实现自组织、自适应的生产。这个调整是以产品中心的，因此将该工程作为智能化mes成功标志来对待。此阶段全面审视个性化生产的支持力度，改造系统，支持按需调用，支持生产模式的转变。

　　在推进信息化建设时，与传统数字化时代完全基于客户自身需求，自底向上的出发有所不同，工业4.0需要采用自上而下，坚持适度“理念引领”的原则。数夫mes系统助力家居企业打造自动化、智能化车间，实时监控生产制造过程、实时采集生产现场数据，实现生产数字化、透明化管理。