新零售私护代理系统下单商城开发

　　人力资源部门要做好员工的培训工作，使每一个员工充分认识到消费者体验和品牌建设的重要性；后，构建跨部门协作机制，打破公司垂直管理结构，缩减管理层级，增加管理幅度，增强组织的灵活性，朝着扁平化方向发展。

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　　一、七星创客系统商业模式是什么样的？

　　1.客户报单：3960元（买2送一），获得创客身份，享受分享资格。复购5折，1980元(3盒）。全guo统一零售价是1980/盒。

　　2.分享帮助三个女性获得生殖健康的机会，自己之前的本钱就回来了，也就相当于免费使用产品了，如果再连续分享6个人，全年产品都可以免费使用。因为分享第1个人公司奖励10%，也就396元，分享第2个人，公司奖励20%也就792元，分享第三个人，公司奖励70%，也就是2772元。做同样的复制，确保每个人都能经ji实惠的使用产品。创客分享完三个人以后，就成为1星创客，成为1星创客，就可以享受团队业绩的3%奖励。

　　二、新零售的5大基本特征？

　　1.线上渠道与线下渠道变成完整的一体。

　　盒马有可能未来90%是在线上实现的。线下同样也是需要的，品牌、流量要靠线下。线上与线下完全融合以后，生意的玩法与过去完全不一样。

　　2.统一的商品体系，并满足不同渠道、不同服务的要求。

　　统一的商品体系与供应链物流服务体系来支持线上渠道。如果没有，就没有竞争力。只有统一商品体系，线上线下全渠道物流才能赢。

　　3.私域流量与公域流量统一运营。

　　私域流量跟公域流量不是对立的，完全基于不同客户需求，不同的工作目标，完全可以全方位运营。

　　实体零售企业要重构企业文化，首先要构建跨部门的全渠道，协调各部门的工作，整合各个渠道；其次要成立以客户为中心的组织，职责更加明确；再次建立客户管理机制，维护好客户关系；后做好员工企业文化培训，保证所有员工都可以从全渠道角度工作，消除员工对全渠道建设需要的知识和技能的担忧。