全新的众筹卖货模式

前段时间i茅台出现带动人们对酒水电商新一波关注，可谓“上线即火爆”。此前互联网大厂也频繁入局该赛道，然而并不友好，历史发展中，吉购和网酒网等相继倒下。

现在，公开资料显示，酒仙网从2021年4月8日首/次递交招股书冲刺创业板ipo开始，于同年8月4日，12日和9月29日，先后递交四版招股书，zui后依然没有打动深交所。为何如此难做呢？我认为产品在目标市场生命周期越来越短、市场串价、低价销售速度等越来越快，这是近两年困扰酒企zui头疼的问题。竞争过于激烈是任何行业到一定阶段必然产物，对追求可持续健康发展的酒企而言，都不应该将此问题作为籍口。显然，不做市场品牌管理、渠道管理，只想换壳不换汤，快速招商圈钱更是行业营销品德和素质缺失的一大悲哀。因此，净化营销思维，找到科学改造问题的核心手段才是酒类企业长期努力的目标；这一切为什么很难实现？我认为，根本问题应该从历史发展视角进行审视“酒水电商”这件事。

互联网出现后买方市场开始占主导，这种突破地域限制，任何人在任何时间都可以买到所需产品大大突破传统区域经销商制。

可见，此格局无形中被打破，背后意味着线上动了无数线下相关利益者的奶酪。

总结存在四个方面显著特征：

1）对传统销售产生冲击；

2）传统渠道与电商融合需要适应；

3）零售价格困局；

4）酒企竞争格局被改变。

从目前来看，众多酒企盈利来源“中高端酒销售”，此蛋糕属于高利润附加；而类似酒仙网等电商平台生存逻辑本质是“压缩传统品牌渠道利润”，用价格优势切市场。

酒类电商获客模式通常采用低价、社交裂变等切入口，这势必冲击传统渠道终端价格体系。

流量难的问题如何解决？

因为酒水行业本身具有其行业特殊性，客户的定位其实非常模糊。所以导致许多做酒水电商的商家空有好的产品，但是却无法在庞大的酒水市场上分一杯羹。在我们做酒水电商行业过程中，首先就是要先确定我们的营销模式，这个营销模式就像我们的武器一样，如果武器好，开疆扩土起来就很简单的事情了。接下来小编就给大家介绍一个全新的众筹卖货模式：

富络经典模式玩法很简单，10块到3000的金额不等，自由选择，操作灵活，在app里换好酒酿后就可以参与预约和抢占了，一开始体量比较小，所以每仓有50%是预约的，50%抢占

两天一仓，每仓增长30%

第/一仓总额度是20000元

第二仓总额度是26000元

第三仓总额度是33800元

第四仓： 以此类推

玩法介绍

一生酿好一坛酒，让世界爱上中国酱香

参与规则

向平台兑换酒粮后，在酒窖里进行发酵，从而得到酒体，酒体可以在公司的商店里进行回购，得到余额，余额可以体现

如果不兑换酒体，可以转换成酒粮继续酿酒，产生收益

每仓有50%以预约的方式，50%以抢占的方式，2天/仓，仓/30%增长

第三仓满仓后，第/一仓的酒粮成功酿出酒体，可以得到6%的增值收益

例：100斤的酒粮=106斤酒体

两天一仓，三仓为一轮，也就是6天，按照一个月30天，等于可以酿5轮的酒体，5x6%=30%【增值收益相当于月化率30%】，这是个人收益，还不包含团队收益

每仓以30%的规模增长，假如到了第100仓的时候，酒窖没有达到规模，那么就意味着酿酒失败，该仓酒粮全部返还，zui后参与酿酒的二十人，获得该酒窖利润10%的奖励

该仓倒数一仓，二仓(第99仓，98仓)酿酒失败，可以获得70%的酒体，30%的积分+幸运值+优先权

兑换产品后额外获赠相应的幸运值，次日起参与酿酒利润的10%

进入幸运池

例：今/日酿酒利润是1千万，积分看广告是3千万，a手上持有300的幸运值，那么a今/天获得的酒粮相当于1千万/3千万x300=a所得酒粮

该仓酿酒失败后，从第/一仓开始循环，周而复始，生生不息

用户参与酿酒工艺，可获得收益

成功抢购酒粮有6%的收益

举例：自己每仓抢购10000份酒粮，x6%=600

2天一仓，3仓出一仓，等于6天一轮，一个月有5轮

6%x5=30%,月化率30%，10000x30%=3000,月收益

这是固定酿酒，也就是定投，如果重复酿酒，收益更高

这是一个酒窖的收益，如果是两个酒窖，收益加x+

按自己抢购的酒粮算收益，抢的越多，收益越多，能赚多少凭手速和能力