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组织转型不是一蹴而就的,是个长期适应变化不断调整的过程,未来的组织会演变成什么样,现在还无法给出确切的答案,但未来新的组织蕞重要的功能已经越来越清楚,那就是赋能,而不再是管控。组织的职能不再是分派任务和监工,而更多是让员工自我驱动自我激励,为共同的愿景和价值工作。
东升新零售模式:
一:如何加入
99元
990元(活动:送区代职级,没有小区要求)
6930元(活动:送县代级别,没有小区要求)
34650元(活动:送市代级别,没有小区要求)
东升新零售分销系统开发
二:如何升级
1.vip—自购1盒
2.区代—团队25盒(小区5盒)
3.县代—团队100盒(小区25盒)
4.市代—团队500盒(小区100盒)
5.省代—团队2500盒(小区500盒)
6.黑钻—团队10000盒(小区2500盒)
三:如何赚钱
直推奖一个级别差7元
vip直推一盒25
区代直推一盒32
县代直推一盒39
市代直推一盒46
省代直推一盒53
黑钻直推一盒60
同级奖
同级后赚上边领导人收入(自己网体下这条线)的30%!
复购积分为5%
四:黑钻分红奖
每月新增业绩
0-50万拿团队分红2%
50-100万分红3%
100-150万分红4%
150-250万分红5%
250-350万分红6%
350-450万分红7%
450-550万分红8%
550-650万分红9%
650万以上分红10%
五:管理奖
拿公司业绩利润的3%加权平均分红
企业数字化转型是一个非常复杂的系统工程,也是企业能力全面提升的过程。每个企业的数字化转型一定与这家企业的基因、现有业务架构、组织人才体系、企业文化等息息相关,单纯的技术驱动和局部的升级优化不足以推动企业数字化转型的成功,企业需要全面提升自身的综合能力,构建全局化、体系化、生态化的新架构和新模式才能引领数字化转型走向光明的未来!
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