供应链是什么---小编将告诉你什么是供应链？

虽然供应链这个词是一个新词，但它自古以来就是一个功能。如果我们想做生意，无论是制造导弹还是购买茶蛋，我们都应该有研发、采购、生产、物流和销售。

只要有这些功能，只要企业能赚钱，就可以转移业务，形成实物流。然而，随着业务的发展，企业规模越来越大，业务越来越复杂，运营成本越来越高。

企业主开始要求各部门做好基础工作、采购、生产和物流工作，降低成本，销售更多商品，开发更多新产品。

在领导的号召下，为了节约大规模采购成本，为了节约大规模生产成本，为了节约成本，物流必须完全交付。为了销售更多的商品，销售不能接受缺货，研发也不断开发新产品。经过大家的战斗，我们发现部门的表现很好，但企业并不赚钱。

由于预测不准确，生产销售矛盾过多，生产销售矛盾爆发，生产销售矛盾过多，产销售矛盾也因为产销售矛盾过多，也因为产销售矛盾过多，研发也因为产销售矛盾过多。

有些企业认为缺货很严重，但制造业告诉销售，库存满意度接近99%，我不在乎是否发货。物流告诉销售，准时交付率也高达99%。我已经交付了一些货物。我不在乎是否有货物。说这么多，告诉你一个事实。

即使每个人都做得好，也不意味着整体利益zui大化。采购和生产确实需要考虑经济批量问题，但多少是合适的，否则如何平衡库存或新鲜度？

销售确实需要提高交付率，但在多大程度上是合适的，高交付率背后的成本是多少？产品确实需要创新，但每个产品的定位是什么？如何连接前端和后端？什么是供应链？

在生产和流通过程中，围绕核心企业，涉及的原材料供应商、制造商、分销商和零售商将形成网络链结构，直到zui终用户和其他成员通过上游或下游成员链。也就是说，只要有销售、采购、生产，物流就形成了实物流的闭环，所以快递也是供应链的zui后一公里。