传统零售行业转型移动电商新商业模式前景如何？ 微三云钟小霞

客流量降低、店面停业整顿、库存高企、现钱资金周转艰难......自2020年疫情冲击至今，零售业进到发展趋势寒冬，特别是在实体线零售业正面临来源于各个方面的风险和考验。

先，运营成本不断上升。依据国家商务部关键流通企业调研资料显示，67.1%的企业表明运营成本较高通常是来源于人工成本、房租成本和资金成本挑战。一些零售企业基础配套及商业设施衰老老旧，客流量收集、数据统计分析、营销引流等前沿科技更替迅速，企业转型发展所需进行的硬件配置更新改造与关键技术带来新的成本增加。

次之，消费方式出现了强烈转变，一位陈姓顾客表明：“现在我会特别关心促销信息内容，不论是网上还是线下，我都会进行比较，每天寻找优惠券、支付红包等；此外，我都学着自己动手制作日常生活用品，在如今的状况，尽可能能省则省吧。”

新冠疫情使大多数人的交易更为趋向客观，对零售商来讲，不论是咬紧牙将价钱一压再压，或是在网络上更加拼命地营销宣传，都难以从根本上解决问题。

实际上传统式零售行业的大难题存在于商品销售前整个流程上。

一般而言，零售商会将产品很多批发价地库存在代理商，方式手里，一旦遭受类似新冠疫情这类猝不及防的严厉打击，成本费损害极大。次之，商品早期欠缺客户基础，资金回流必须一定周期时间。商品一旦承受代理商、方式，必定要开展逐层抽成，好比服务平台2000元出厂价的商品给到代理渠道，很有可能终产品商品流通到市场顾客手里的时候就必须6000元了。次之，一般营销活动，比如拼单、击杀等针对消费者来说已经变成常规化的消费体验，难以使顾客形成黏性，在拉新裂变上非常容易遇到瓶颈，顾客不活跃了，复购率那么就低了，那商品在市场上的商品流通实际效果也就不会特殊的理想化。

因此，不仅切合消费者对于性价//比高和高性价比的用户需求，又必须做到盈利成本费抓牢，可谓是传统式零售行业务必应对的一项考验。

蜂牙高新科技对于此事明确提出了一个新的营销玩法，全员秒购。

一、先，什么叫全员秒购？

创新型电商运用，融合现阶段火爆的秒购寄卖与盲袋卖东西方式，让消费者买东西的同时又积极参与线上推广。

其实就是相当于抓住顾客的进一步要求，服务平台把生产成本至销售市场零售价中间的利润(价差)分配，立即用于吸引消费者，让消费者先立即挣钱，再从选购产品体验，根据商品实际效果产生消费观念，转化成忠实的顾客不断为平台创造财富，让消费者参与分配利润，在利润分配的过程当中把商品销售出来，提升顾客对平台的互动黏性，完成高回购。

二、操作步骤：

① 平台对接团队长/代理商，由团队长等有真实身份权利的会员先向平台充值选购积分兑换-

② 消费者在向自已的团队长手里选购积分兑换

③ 顾客再拿买东西积分换购提货券

④ 换取提货券以后平台在1:1的赠予分享值

三、使用规则：

①应用’买东西积分兑换‘换取提货券，1:1换取得到，换取的提货券在达到平台规则设定的提货券额度，规定顾客就需在平台商城系统上获取产品，获取后平台会依据顾客取货的时间安排送货，故清晰相对应提货券

② 分享值根据换取提货券与此同时获得，可用作预约抢购主题活动，付款店家附加费（可锁定可解除冻结）。

四、怎样推动消费者购买：

① 砍价活动有多场次多区，针对不同群体。

② 盲袋方法限时抢购产品，可塑性、挑战性游戏玩法吸引用户。

③ 直推奖赏佣金买东西积分兑换，把握住消费者的心理要求。

五、运用页面展示：

六、五大闪光点：

避开现金流风险：我们都知道假如一个项目有大量的现金流量出入，这本来就是风险性，相反根据事先向消费者收付款的形式筹资，可以大幅度降低生产制造运营风险。

加速资金回流：多财产转换推动服务平台客户合理消费，有效获得奖励的营销方法，让生产厂家将钱握在自己的手里。

推动客户二次共享：生产厂家把生产成本至销售市场零售价中间的利润（价差）分配给普通消费者,推动客户二次分享推广。

减少推广费用：根据客户的快速裂变式做到初期的引流方法实际效果，降低在推广宣传里的资产花费。

遮盖客户群体：该游戏玩法可以搭配线下活动及项目应用，遮盖刚性需求客户群体。